|
16.02.2010
О нас пишут: Интерфакс, 16 февраля 2010 г.
Каждый пятый идеально ограненный бриллиант в мире сделан в России
Глава Ассоциации российских производителей бриллиантов Валерий Богомолов рассказал "Интерфаксу" о том, как правильно выбирать украшения с бриллиантами и о состоянии рынка бриллиантов в целом
Москва. 16 февраля. INTERFAX.RU - Мировой рынок бриллиантов и ювелирных изделий с ними, кажется, начинает восстанавливаться. Западные производители заявляют о росте спроса, отмечают хорошие рождественские продажи и надеются, что они оказались не менее успешными в день святого Валентина.
Жители России, как показывает практика, предпочитают дарить ювелирные украшения не на Новый год, а на 8 марта, до которого осталось уже меньше месяца. При этом ответственно нужно подходить не только к выбору украшения, но и к выбору магазина. О том, какие опасности подстерегают российских покупателей и о состоянии российского рынка бриллиантов в целом "Интерфаксу" рассказал глава Ассоциации российских производителей бриллиантов Валерий Богомолов.
- Продажи бриллиантов и ювелирных украшений с ними в прошлом году заметно снизились. А что происходит со спросом сейчас?
- Если сравнивать с тем спросом, который был до 2008 года, то он снизился где-то наполовину. Но вообще, тут достаточно сложно сравнивать. Есть спрос на дорогие камни, а есть спрос соответственно на более мелкие, более дешевые. Внутри России, например, продаются достаточно мелкие камни, в ювелирных изделиях. А рынок США и ОАЭ потребляет крупные бриллианты, и он претерпел сокращение в связи с финансовым кризисом. Сейчас ситуация как будто стабилизировалась, даже отмечается некоторое оживление. Было много зимних праздников. Раньше на рождество и новый год всегда был бум. Сейчас он несколько меньше, но тенденция роста заметна.
- Есть ли уже данные по новогодним продажам на российском рынке?
- О российском пока сложно говорить – данные еще не подытожены. Впрочем, у нас традиция покупать дорогие ювелирные изделия к новому году и рождеству не столь развита. У нас пик таких покупок обычно приходится на 8 марта.
Раз уж разговор зашел о ювелирной рознице, хотелось бы отметить одну особенность российского рынка. В магазинах сейчас можно видеть объявления о 30%-ных, и даже 50%-ных скидках на ювелирные изделия с бриллиантами. Специфика нашего рынка в том, что сами ювелирные изделия у нас сертифицируются – подтверждается их качество, ставится проба. А вот камень, который находится в изделии, не сертифицируется. А раз нет сертификата, то начинается обман покупателя. Продавец изначально заявляет завышенные характеристики чистоты, цвета бриллианта. А потом "идет навстречу покупателю", делает как бы скидку.
- По сути, скидку до адекватной цены?
- Иногда до адекватной, а иногда она даже после "скидки" остается завышенной. Такая игра происходит. Поэтому для того, чтобы наш покупатель приобретал качественный товар, нужно производить сертификацию камней, когда они находятся уже в ювелирном изделии.
- Кто должен ее проводить?
- Есть система геммологических лабораторий, которые устанавливают характеристики камня. Но это стоит денег. Поэтому нужно жесткое требование, должен быть разработан технический регламент на сертификацию бриллиантов, находящихся в ювелирных изделиях.
- Эта идея сейчас продвигается?
- Мы говорим об этом. Требуется определенная законодательная инициатива. Я полагаю, что такая инициатива существует, но когда она дойдет до бриллиантов, никому не известно.
Тут еще надо понимать, что на нашем внутреннем рынке продается довольно большое количество ювелирных изделий, в которых используются бриллианты не российского производства, а так называемые индийские – мелкие, некачественные. Но опять же за счет того, что сертификации нет, продавец может вписать туда любого производителя. Если посмотреть в магазинах, у нас чуть ли не все бриллианты по описанию произведены в Смоленске. На самом деле, как я уже говорил, это не так.
Простой пример. Во всем мире считается, что лучшее вложение денег "на черный день" - это купить какую-нибудь дорогую качественную "безделушку" - кольцо, ожерелье. Купите в нашем ювелирном магазине, а потом зайдите в ломбард. Человек, который сидит в ломбарде, посмотрит и скажет, что у этого камня совсем не те характеристики, которые вам заявили. И что цена у этого изделия совсем не та, которую вы заплатили. Из-за этого получается, что у нас формула "бриллиант не дешевеет с годами" не работает. И украшение с бриллиантом – не инструмент сохранения денег. Это просто подарок для любимой женщины.
- Ну да, в качестве инвестиции надежнее покупать бриллианты сами по себе – на них по крайней мере есть сертификаты.
- Да, тогда в этом случае любое гранильное предприятие обязано выдать соответствующий сертификат, где будут написаны и чистота, и другие характеристики, необходимые для подтверждения того, что этот камень имеет соответствующую цену. Более того, на сертификате стоит марка "Общая программа России против контрафакта". И прямо на сайте можно найти эту маркировку и сравнить, соответствует ли маркировка этому сертификату, действительно ли камень, который ты держишь в руках, имеет такие характеристики.
- Что сейчас происходит в гранильном производстве России? Насколько сильным оказалось влияние кризиса?
- У нас в настоящий момент есть уникальная отрасль, имеющая всемирное признание, даже существует понятие "русская огранка". Суть его не в том, что бриллиант произведен в России. Речь идет об огранке определенного качества, именно премиум-класса. Примерно каждый пятый в мире идеально ограненный бриллиант является российским. У нас работают мастера высочайшего класса и уникальной квалификации.
К сожалению, кризис не пощадил гранильное производство в России. Если в 2009 году мировое падение рынка бриллиантов было в денежном выражении около 50% по сравнению с предыдущими годами, то российский рынок сократился примерно на 70%. Резкое сокращение спроса, а соответственно производства бриллиантов "русской огранки", как это ни печально звучит, произошло из-за высокого качества. Дорогой товар в основном продавался за рубежом. А в кризис даже арабские шейхи стали экономить.
- Во сколько сейчас оценивается объем производства на российском рынке бриллиантов?
- В лучшие годы – это 2006-2007 годы – он достигал $1,2 млрд. В 2009 году в целом по России производство составило где-то $330 млн. Год был для нас сложным и с сырьем, и со сбытом, что сказалось на производстве. Если рассматривать по предприятиям, то на некоторых было падение производства до 50%, а на некоторых – до 100%. Предприятия стали закрываться и выходить из бизнеса.
- А есть ли данные о том, сколько гранильных предприятий у нас закрылись из-за кризиса?
- Могу сказать, что если раньше у нас в отрасли были заняты 10 тыс. человек, то сейчас занятых только 3 тыс. человек. Но надо отметить, что все-таки усилия некоторых менеджеров оказались эффективными, и их предприятия работают достаточно успешно. Здесь можно назвать смоленский "Кристалл", группу Льва Леваева, группу "Алмазювелирэкспорта", якутских огранщиков, ну и конечно "Бриллианты АЛРОСА".
Кроме того, государство в лице Минфина оказало отрасли существенную поддержку. Разработана программа закупки алмазов и бриллиантов в Гохран, которая позволила поддержать и добытчиков, и обработчиков. А главное – люди на предприятиях работали, им платили зарплату, сохранилась уникальная технология. Когда мы говорим о гранильной отрасли, всегда нужно помнить: люди работают, производят конечный продукт, а не вывозят сырье за границу. Это как раз то, о чем говорят президент и председатель правительства – нужно уходить с "сырьевой иглы".
- Как Вы считаете, объемы господдержки были достаточны, или можно было сделать что-то еще?
- Безусловно, можно было бы помочь гранильным предприятиям, убрав НДС на внутреннем рынке, который в значительной степени тормозит движение денежных средств. Этот налог взимается, а потом все равно возвращается, и по идее его возврат должен происходить в течение одного месяца. На самом деле бюрократия такова, что в лучшем случае возврат получается через 9 месяцев. Во-первых, предприятие 9 месяцев испытывает недостаток оборотных средств. Во-вторых, когда предприятие приходит за кредитом, банки отказываются учитывать те денежные средства, которые заложены в бюджете предприятия как НДС. А с кредитами сейчас и без этого большие сложности. Таким образом, НДС тут целых два раза оказывает негативное влияние.
Мы неоднократно обращались в правительство с этим вопросом, будем стараться решить эту проблему на законодательном уровне, сделать ставку по этому налогу нулевой. НДС на таком специфическом рынке является только тормозом, он не приносит пользы никому, включая "АЛРОСА", потому что запутывает взаимные расчеты.
- Вы говорите, что уже обращались в правительство. А ответ получили?
- Мы, к сожалению, пока получаем отрицательный ответ. Его объясняют тем, что сейчас кризисная ситуация. Видимо, эти средства от НДС используются в качестве краткосрочного источника денег для каких-то других бюджетных выплат. Цена вопроса на самом деле невелика – порядка $70 млн в год. Однако для отрасли это была бы значительная помощь.
Но в целом, хочу еще раз подчеркнуть, поддержка гранильной и добывающей отрасли безусловно ощущалась. В известной степени именно эта поддержка позволила самому крупному производителю - смоленскому "Кристаллу" выжить. Была реальная опасность, что предприятие могло остаться без соответствующего сырья и остановиться.
- "АЛРОСА" около полугода не торговала сырьем…
- На это были и субъективные, и объективные причины. Но сейчас, наверное, на них не стоит подробно останавливаться. Субъективные причины решились. Объективные причины остаются, но они решаются в рабочем порядке, во многом благодаря поддержке государства. Ну и кроме того, "АЛРОСА" вернулась к прямым продажам.
- Насколько сейчас адекватны рынку цены, по которым торгует "АЛРОСА"? Раньше российские огранщики жаловались на то, что цены компании завышены.
- Сейчас цены соответствуют рыночным понятиям. Лед тронулся, все возвращается на круги своя, есть положительная динамика развития отношений огранщиков и поставщиков. Я надеюсь, что скоро нашей ассоциации удастся переподписать с "АЛРОСА" договор о намерениях. У нас в свое время был подписан с "АЛРОСА" меморандум о намерениях – о том, что мы являемся, пусть неофициально, но все же "единым народно-хозяйственным комплексом", который включает в себя как добычу алмазного сырья, так и его переработку, и что мы взаимозависимы. "АЛРОСА" ведь тоже заинтересована в устойчивом сбыте своего сырья. Огранщики зависят, в свою очередь, от того, какое сырье, в каких объемах и по какой цене будет к ним поступать. Вот такой меморандум хотелось бы подписать с новым руководством "АЛРОСА", то есть, наладить устойчивое взаимовыгодное прогнозируемое долгосрочное сотрудничество.
- Кстати, на последнем набсовете "АЛРОСА" обсуждалась идея о том, чтобы уравнять российских и зарубежных покупателей алмазного сырья и не давать никому преференций.
- С глобальной макроэкономической точки зрения "АЛРОСА", возможно, рассуждает и верно. Но надо понимать, что хотя мы все находимся в общемировом рынке, есть еще и наш рынок. Мне все-таки хотелось бы донести мысль о том, что все мы находимся в одном народнохозяйственном комплексе, который называется "Народнохозяйственный комплекс России", который имеет не только абсолютно финансовую подоплеку, но еще много других всяких социальных, политических, может быть даже этических норм.
Кстати, когда мы обсуждаем этот вопрос, никто из руководителей, менеджеров гранильных предприятий не требует себе каких-то особых преференций, особых цен. Речь просто о том, чтобы нас не ставили в одну линейку. Так делается, собственно говоря, в любой стране, и в Америке, и в Европе. Посмотрите, как трогательно, с каким уважением они относятся к местным производителям. В добывающих странах Африки целые программы разработаны.
- Сейчас эксперты говорят о том, что алмазный рынок – именно рынок сырья – приходит к конкуренции. То есть, цена формируется уже не "с потолка", а с оглядкой на спрос и предложение. На ваш взгляд, существует ли сейчас ценовая конкуренция между производителями алмазов? Цены той же "АЛРОСА" по одинаковым позициям сырья отличаются от западных цен?
- Насколько мне известно, цены "АЛРОСА" чуть повыше. Все зависит от ассортимента сырья, которое они продают. Кстати, в прошлом году, когда "АЛРОСА" уходила с рынка, смоленский "Кристалл" достаточно много сырья купил за рубежом. И оказалось, что это частично было реэкспортное сырье – то есть, "АЛРОСА" когда-то продала его за границу, и вот теперь оно вернулось обратно. По-моему, это немного смешно. Наверное, какие-то вопросы между двумя российскими предприятиями можно было бы и более по-свойски решить. Но это вопрос к предыдущему руководству "АЛРОСА".
А в целом сейчас ценовая политика складывается исходя из общего спроса и предложения, на сегодняшний день никакой дискриминации со стороны "АЛРОСА" нет.
- После того, как "АЛРОСА" вернулась на рынок, доля закупок зарубежного сырья снова снизилась?
- Да, сейчас она составляет 10-15%, не больше. Предприятия покупали сырье за рубежом скорее просто потому, что им необходимо было работать. Либо за рубежом покупаются аукционные камни, крупные. Есть же очень важная составляющая - специализация российского огранщика на российском сырье. Само понятие "русская огранка" выросло из российского камня. И такого поставщика как "АЛРОСА" на этом рынке нельзя заменить.
- Каковы перспективы развития огранки в России на 2010 год?
- Мы ждем хороших перспектив. Мы ждем того, что наше сотрудничество с основным поставщиком сырья будет развиваться. Я думаю, что мировой кризис все-таки постепенно преодолевается, соответственно выравниваются финансовые рынки за рубежом, а соответственно и будут расти экспортные составляющие по продажам бриллиантов.
Этот год должен быть не хуже, чем 2009. Я думаю, что тенденция роста продолжится - по крайней мере, члены ассоциации в этом не сомневались, когда мы проводили последнее совещание ассоциации в Смоленске.
- То есть, можно ждать увеличения производства?
- Мы на него надеемся, все надеются. Но пока не известно, как все сложится. Производство можно увеличить хоть сейчас, но нужен же еще рынок сбыта, нужен спрос. А здесь ситуация меняется пока еще медленно.
24.08.2009
О нас пишут: ИА Финмаркет, На бриллианты скидки 50% не может быть по определению - гендиректор ПО "Кристалл", 24 августа 2009 г.
Бриллианты, как известно, вечны, и навсегда останутся в цене. Но финансовый кризис, грянувший в конце прошлого года, показал, что спекуляция "вечными ценностями" может опровергнуть это правило: алмазы и бриллианты на какой-то период начали дешеветь. К тому же, бриллиант во время кризиса - предмет не самой первой необходимости, поэтому спрос на камни резко сократился, из-за чего все компании отрасли оказались в непростом положении.
С тех пор прошло уже больше полугода, и отрасль подает первые признаки восстановления. О том, в каком состоянии сейчас находится алмазный и бриллиантовый рынок, и какую роль в этом играет государство, "Интерфаксу" рассказал генеральный директор крупнейшего российского производителя бриллиантов ПО "Кристалл" Максим Шкадов.
- В конце прошлого года алмазный и бриллиантовый рынок пережил настоящую катастрофу - упал спрос, упали цены на сырье, кончились дешевые кредиты. В каком состоянии отрасль находится сейчас, спустя полгода?
- Давайте чуть-чуть в прошлое заглянем. До 2000 года на рынке всегда был регулятор - De Beers. С 2000 года De Beers с регулирующего положения ушла. По идее, рынок должен был регулировать себя сам, но вмешались неизведанные ранее процессы, которых просто никто не ожидал. Алмазы внезапно стали объектом спекуляций.
Конкретно Индия поставила перед собой цель захватить рынок. Их Центробанк начал выдавать очень доступные беззалоговые кредиты в долларах под алмазное обеспечение. Соответственно, выстроилась целая очередь за алмазами, в том числе на стадиях перепродажи. Фактически один алмаз мог финансироваться и 3 и 5 раз - никто этого не знает.
В 2008 году случился пик, цены на алмазы потеряли связь с бриллиантами - все переработчики поняли, что это объект для спекуляций. Мы тоже вынуждены были заниматься перепродажами, хотя находили и такое сырье, с которым можно было работать на производстве. Но производство должно работать с прибылью, а когда накрученная цена алмаза - $100, а бриллиант, изготовленный из него, по прейскуранту стоит $80...
Это была страшная свистопляска, но финансовый кризис жестко расставил все по местам. Спрос на алмазы моментально прекратился, цена по некоторым позициям упала в два раза, на некоторые позиции даже вообще не было цены, потому что не было спроса. И такая картина сложилась у всех производителей.
На сегодняшний день рынок алмазов начал более или менее стабилизироваться, если можно так говорить. Что происходит на сегодняшний день? Спрос существует, то есть, производство восстанавливается. Для того, чтобы поддержать свое производство, все стараются меньше денег вкладывать в алмазы, но желательно большим количеством этих алмазов себя обеспечить. Соответственно, средняя цена будет низкая. На дорогие алмазы спрос очень условный.
- А за счет чего рынок восстанавливается?
- По большому счету, положительного внешнего фона пока нет. То есть, рынок не находится в стадии роста или большого оживления. Все это движение на рынке алмазов - это внутрииндустриальные перемещения. Чем они обусловлены? Опять государственной поддержкой Индии. Индия выделила порядка $4 млрд кредита на поддержку своих огранщиков, и опять эти деньги сейчас осваиваются в сырье. Вообще, обычно июль-август - самые тихие месяцы на нашем рынке. Но во всех странах антикризисные программы включились в работу, появились деньги, которые надо осваивать. Поэтому у De Beers торговля пошла вверх, и на те дешевые позиции сырья, которые оказались наиболее востребованными, пошел рост. А вообще, у нас рынок очень эмоциональный и подвержен позитивным новостям гораздо больше, чем другие рынки. Поэтому и известие о том, что АЛРОСА начала снова торговать, привнесло определенную долю энтузиазма.
- Рынок стабилизируется, а что происходит с ценами?
- Я только сразу хочу подчеркнуть, что алмаз - это не нефть. Если у нефти есть несколько брендов, то алмазов 126 тысяч образцов, их не опишешь одной ценой, одной строчкой. Товар не биржевой, поэтому сложно говорить, что всплеск пошел. Да, на какие-то позиции растет цена. На какие-то позиции вообще постоянно была цена, даже имела тенденцию к росту во время кризиса.
- Сейчас какие алмазы самые ходовые?
- Наибольшим спросом пользуются позиции более дешевого ряда, чтобы загрузить производство. Больше карат - меньше денег. Это в основном мелочь меньше карата - 0,75 карата и ниже, а также более крупные, но дешевые позиции. То есть, сырье средней ценой в районе $150-$200 за карат.
- А до кризиса на такое сырье был спрос?
- До кризиса вообще на все сырье был спрос. Но особым спекулятивным спросом пользовалось сырье крупных размеров, которое стоило $3-6 тыс. за карат. А если говорить о рядовом товаре, то на него сейчас спрос очень слабый. Раньше камни 5-10 карат пользовались сумасшедшим спросом, а сейчас многие позиции этого сырья вообще никому не нужны.
Хотя если говорить об общих тенденциях, позитивно ситуация стабилизируется, падение прекратилось. Отсутствие алмазов на рынке дает позитивное направление. По крайней мере, если брать цифры по De Beers, то цены в кризис опустились где-то в среднем на 30% к концу прошлого года, и в течение этого года на 7-8% уже откорректировались в обратную сторону.
- А цена на бриллианты? То есть, на конечный продукт.
- Тут цены тоже опустились, и по некоторым позициям очень сильно. Произошла коррекция определенная, где-то порядка 15-20% в течение кризиса она ушла вниз. По позициям от 3 каратов, например, падение до 50% было. Но сейчас с учетом корректировки на сырье, тенденции выглядят более-менее ровно. В отсутствие роста цен на бриллианты нет бешеного роста цен на сырье, и это уже хорошо.
- Насколько я понимаю, говоря о корректировке цен на бриллианты, мы имеем в виду оптовые цены. Частный потребитель ощутил на себе такое значительное снижение на уровне розницы?
- У частных лиц просто бюджет изменился - если раньше они хотели потратить в магазине на изделие с бриллиантом $300, то теперь хотят потратить $200. А на самом уровне розницы снижения, естественно, нет. Бриллианты в рознице не могут подешеветь. И если кто-то предлагает большие скидки, значит там что-то нечестно. Поймите, как строится система: камни, которые предлагает розница - это не собственность магазина или продавца, это просто отданный на комиссию товар. Если его не смогут продать, он вернется обратно, и собственник будет ждать, когда цена взлетит. Скидку на бриллиант никто делать не будет. Только в крайнем случае продавец пойдет на убытки.
- Вот это важное уточнение, потому что многие, читая такие обзоры, думают, что цена должна опуститься и в магазине…
- Цена внутри индустрии отражает ситуацию внутри индустрии. Автомобили не стали дешевле из-за того, что металлы упали в цене. Или у нас бензин подешевел, когда нефть упала? В бриллиантовой рознице то же самое. Ценность бриллианта остается. Сейчас иной раз можно увидеть плакаты - "Антикризисное предложение, скидка на бриллианты 50%". На бриллианты скидки 50% не может быть по определению - представьте, какие там тогда бриллианты…
- В каких странах сейчас есть спрос на бриллианты?
- На Юго-востоке в большей степени. Да на самом деле везде есть спрос. Он просто упал в объемах. Где-то совсем упал, где-то процентов на 70-80, но сейчас он где-то отрос до 50% докризисного спроса. Жизнь продолжается, события происходят, люди подарки друг другу дарят - пусть даже уже с другим бюджетом. В Америке мы, например, не останавливали продажи, несмотря на то, что там рынок больше всех рухнул.
- Во сколько вы оцениваете объем всего рынка?
- Есть понятие "рынок изделий с бриллиантами". Он оценивался в разные цифры, но максимальная пиковая цифра была порядка $76 млрд - до кризиса, разумеется, - из них где-то порядка $40 млрд - это была Америка. Америка упала больше всего, можно сказать, что раза в четыре, остальные рынки упали раза в два. Сейчас таких цифр мало, мало кто их публикует, потому что все очень осторожно относятся к этим цифрам. Негативную информацию стараются на рынок не выпускать.
- "Кристалл" наверняка уже подвел итоги полугодия. Можете о них рассказать?
- За полгода итоги подведены, там убыток, где-то 200 млн рублей. Но есть очень хорошая тенденция. Конец года и первый квартал были просто кошмарными для всех - мы скорее социальную задачу решали, чтобы производство не закрывать и все сохранить. Поэтому залезли в убыток, но в течение второго квартала почти весь этот убыток отработали. Думаю, что в третьем квартале мы убыток ликвидируем.
- Там наверное еще и девальвация рубля сыграла свою роль?
- С точки зрения производства мы бы такой убыток не получили никогда. Мы получили убыток исключительно благодаря банкам, потому что банки поменяли условия кредитования. Второе - это, конечно, девальвация. Изменение стоимости валюты - это для нас постоянная переоценка этих кредитов, а у нас кредиты валютные. Вот взяли кредит 1 млрд рублей, к концу первого квартала он стал стоить 1,2 млрд рублей - вот вам 200 млн убытка из воздуха. У нас переоценка и на сырье - мы сырье тоже покупаем в привязке к курсу доллара, то есть прейскурант зафиксирован в долларах.
- Кстати, к вопросу о сырье - вы же наконец возобновили сотрудничество с АЛРОСА, и снова закупаете у них алмазы. Если не секрет, чья это была инициатива? То есть, это им нужно было кому-то продать, или вам нужно было срочно где-то купить?
- И купить, и продать. Безусловно, инициатива от АЛРОСА шла. Пришел новый президент, и его первое решение было 15 июля возобновить продажи, с чего и пошла работа. С АЛРОСА мы работаем достаточно плотно, в ЕСО (Единая сбытовая организация АЛРОСА - ИФ) работают профессиональные люди, поэтому ни нам, ни им не стоило большого времени для того, чтобы начать совместную работу.
В августе был заключен первый контракт, сейчас они пойдут уже один за другим. Всего до конца года закупим у АЛРОСА где-то на $100 млн.
- А общий план закупок на этот год какой?
- Думаю, в районе $200-220 млн в этом году должны освоить. Но мы где-то на $100 млн с начала года уже купили. То есть, если сотрудничество с АЛРОСА срастется, то никто кроме них нам особо и не нужен. Конечно, мы сотрудничаем и с De Beers, у Rio Tinto покупали, но там не те объемы. Основой русской огранки должно быть русское сырье, из африканского сырья знаменитую "русскую огранку" не сделаешь.
- То есть, ясность с закупками уже есть. А продажи?
- Продажи в первом полугодии у нас идут, Гохран, конечно, помог в этом плане. А если говорить о рыночных продажах, то мы довели их уже до 50% докризисных - это достаточно хороший показатель. Если раньше он был порядка 10%, то сейчас он порядка 50%. В цифрах это где-то порядка $10-12 млн в месяц, до $15 млн даже доходили. То есть, определенная тенденция к росту есть. Естественно, мы скорректировали ассортимент под рынок, с новыми ценами на сырье скорректировались, с новыми ценами на бриллианты. Хотя на повышение цены рассчитывать на сегодняшний день не приходится: любое повышение цены, даже на полпроцента - и сразу идет отказ от контракта.
- Вы в этом году уже продали в Гохран сырье на 2 млрд рублей. Еще планируете продавать?
- Это не от нас зависит. Если бы зависело от нас, мы бы хоть каждый месяц в Гохран продавали. Но это решения правительства, специальные постановления. Я думаю, что в этом году еще будет производиться закупка. Дело в том, что решается вопрос не конкретно по "Кристаллу", а по всей отрасли. И если примут решение еще сделать закупку в АЛРОСА, а с большой долей вероятности его примут, то естественно в привязке к алмазам пойдем и мы.
- То есть, решения по вам принимаются одновременно?
- Естественно. Мы, продавая готовую продукцию, получаем деньги, и на них опять же покупаем сырье - там же, в АЛРОСА, и запускаем сырье в оборот. Идет поддержание и добычи, и производства, и переработки за счет накопления запасов в Гохране. И это очень хорошие инвестиции со стороны государства, потому что государство меняет бумажные деньги - которые подвергаются инфляции, обесцениваются - на продукт, который сегодня, может быть, не имеет большой ценности, но обязательно свое возьмет. Алмазы, как и золото, во временном периоде никогда не дешевели, они имеют тенденцию только к росту. Это вечные ценности.
- Получается, что на рынке сейчас все-таки есть регулятор, и это государство?
- Безусловно, государство сейчас основной регулятор. Если посмотреть, то это сейчас основной крупный инвестор, у которого есть деньги. Поэтому, естественно, он и регулирует. Но регулировка происходит не по рыночным мотивам, а больше с социальной точки зрения. Государство больше заботится о тех людях, которые трудятся в этой сфере. У АЛРОСА 40 тыс. работающих, плюс вся инфраструктура. У нас цифры поскромнее, думаю, где-то 5 тыс. человек зависят от отрасли, но для Смоленска это тоже очень серьезная цифра.
- А кроме выкупа в Гохран государство еще какую-то поддержку оказывает? Налоговыми льготами, субсидиями по кредитам?
- Мы во все эти программы заявились, мы являемся системообразующим предприятием, стратегическим. Но у нас в нашем случае некоторые механизмы не совсем работают. Субсидии дают только на рублевые кредиты, а у нас основная часть кредитов в долларах, потому что продукция идет на экспорт. А ставки по валютным кредитам государство не субсидирует.
- Может, есть какие-то другие меры поддержки?
- Менеджмент компании сейчас обращается к государству с просьбой повысить капитализацию завода. Изначально акционирование произошло на базе того, что существовало - то есть, в уставном капитале были здания, станки, оборудование. Оборотный капитал, конечно, наработался какой-то, но для обеспечения деятельности производства его не хватает. А так как мы за время после акционирования нарастили оборот в 4 раза, нам нужно финансирование. Мы начинаем попадать в очень серьезную зависимость от банковских кредитов. Во времена кризиса она стала просто критической, потому что понятно, как банки себя повели. Они сразу задрали ставки и условия кредитования, и тяжесть обслуживания кредитов стала невыносимой. Ряд банков просто в одностороннем порядке отказались от кредитования.
Если деньги, которые государство дает банкам для кредитов, вложить в уставный капитал, то за счет тех же дивидендов - которые мы обеспечим, если не будем платить банкам сумасшедшие проценты - государство получит точно такую же прибыль. Это очень хорошая инвестиция.
- На сколько вы хотите увеличить капитал?
- Мы в свое время достигали оборота до 14 млрд рублей. Сейчас, во время кризиса, сложно об этом говорить, но если рынок восстановится, потенциально можем достичь этой цифры. Но нужно соответствующее финансирование. Очевидно, что имея 1,5 млрд рублей капитала, из которого 80% - нефинансовые активы, поддерживать такой оборот сложно. Предложение на уровне Минфина рассматривается. Когда будет решение, тогда можно будет озвучивать цифры. Но мы считаем, что это для государства абсолютно нормальное и разумное вложение денег.
- Еще с какими-нибудь просьбами к Минфину выходите?
- У нас на рынке еще очень серьезная проблема с НДС, которую мы пытаемся решать уже не один год. Вся проблема в том, что он у нас имеет транзитный статус. При покупке алмазов НДС платит предприятие, и деньги изымаются. Средний срок возврата - 9-10 месяцев. А сырье для производства закупается каждый месяц, то есть, через полгода все оборотные средства уже находятся в НДС, и живых денег у предприятия нет. Здесь есть оптимальный вариант - это применение нулевой ставки, чтобы избежать транзита. Потому что этот НДС не оседает ни в каком бюджете, а просто гуляет туда-сюда. По сути предприятия кредитуют бюджет. Сложный процесс на самом деле, и мы его на всех уровнях доказали, и в Минфине это знают. Сейчас этот вопрос рассматривается в Думе, и я думаю, что все-таки будет принято решение.
- В какие сроки ожидаете этого решения?
- Тут сложно прогнозировать. На самом деле, с ним боятся просто работать, потому что не все понимают суть явления и говорят: у нас хлеб, у нас лекарства, а тут вы со своими алмазами, бриллиантами. Но никто же не собирается деньги из бюджета вынимать - просто уберите этот транзит, уберите эту пробку, которая мешает работать. Да, алмазы и бриллианты товар не социальный, но это реальный сектор экономики, это производство, где работают тысячи людей, а они и составляют основу государства и их поддержка - основной приоритет страны.
14.08.2008
О нас пишут: Русская Ювелирная Сеть, 13 августа 2008 г.
Смоленский «Кристалл» готов предоставить армянским огранщикам современные технологии в области обработки алмазов
12 августа 2008 года состоялась встреча делегации ОАО «ПО «Кристалл» под руководством генерального директора Максима Шкадова с премьер-министром Республики Армения Тиграном Саркисяном и министром экономики Армении Нерсесом Ерицяном.
Как сообщали Русской Ювелирной Сети в пресс-службе компании, стороны обсудили вопросы взаимодействия гранильных предприятий России и Армении. Российская делегация выразила готовность предоставить армянским огранщикам современные технологии в области обработки алмазов, которые позволят вывести на передовой уровень алмазообрабатывающую отрасль страны. Кроме того, на встрече прозвучала информация о том, что гранильные предприятия Армении начали обработку первой партии алмазов поставленной ОАО «Производственное объединение «Кристалл».
Премьер-министр Армении выразил удовлетворение в связи с практическим выполнением договоренностей достигнутых президентами и правительствами двух стран.
13.08.2008
О нас пишут: АРКА, 13 Августа 2008 г.
Российская компания «Кристалл» планирует открыть представительство в Армении
Крупная российская компания в сфере аламазообработки – ОАО «Кристалл» намерена открыть представительство в Армении.
Об этом заявил генеральный директор компании Максим Шкадов в ходе встречи с министром экономики Армении Нерсесом Ерицяном во вторник.
Как сообщили в пресс-службе Минэкономики, М.Шкадов сообщил, что в ближайшее время в Армению будет импортирована первая партия российских алмазов, в процессе обсуждения находится увеличения объемов поставок. Российская сторона готова в случае необходимости предоставить техническое содействие и оборудование.
В свою очередь Н.Ерицян поблагодарил гостей за полноценную информацию о планах компании в Армении. Он отметил также, что Армения заинтересована в импорте российского сырья и выразил надежду на то, что достигнутые Арменией с компаниями «Кристалл» и «АЛРОСА» договоренности будут с успехом реализованы, преодолев нынешние трудности и препятствия.
Участники встречи обсудили также вопросы, связанные с расширением сотрудничества по линии алмазообработки и ювелирного дела, а также возможностей взаимодействия российских и армянских бизнесменов, в частности, налаживания контактов между «Кристаллом» и армянской компанией «Ди-Си-Эй».
Н.Ерицян отметил, что ряду армянских компаний также была предоставлена возможность приобрести сырье у компании «АЛРОСА», и сейчас обсуждаются вопросы реализации долгосрочных инвестиционных программ.
На встрече присутствовали также представители компании «Кристалл» и президент компании «Ди-Си-Эй» Гагик Абрамян.
12.08.2008
О нас пишут: Новости Армении, 12 Августа 2008 г.
Армения заинтересована в развитии сотрудничества с Россией в сфере алмазообработки
Армения заинтересована в импорте и переработке российского алмазного сырья, сказал премьер-министр Армении Тигран Саркисян во время встречи во вторник с президентом российской компании «Кристалл» Максимом Шкадовым.
«Это означает также создание новых рабочих мест. Надеюсь, что договоренности, достигнутые относительно взаимовыгодного сотрудничества на разных уровнях, будут успешно реализованы», - процитировали агентству "Новости-Армения" слова Саркисяна в пресс-службе правительства Армении.
В ходе встречи стороны обсудили вопросы армяно-российского сотрудничества в сфере алмазообработки, в частности, пути реализации взаимного сотрудничества, предусмотренного меморандумом между российской компанией «Кристалл» и армянской «Ди Си Эй», подписанным в марте.
Президент российской компании подчеркнул, что в Армении, где ювелирное дело имеет исторические корни, это искусство передавалось из поколения в поколение и не наблюдается недостатка в искусных специалистах, имеются все необходимые условия для развития алмазообработки, чему несомненно будет содействовать развитие армяно-российского сотрудничества.
Шкадов отметил, что в ближайшие дни в Армению уже будет поставлена первая партия российских алмазов, обсуждается также вопрос объема поставки.
Во время беседы стороны затронули также вопрос скорейшего устранения препятствий для эффективного сотрудничества между сторонами, выразив уверенность, что двустороннее взаимовыгодное сотрудничество имеет хорошие перспективы.
14.12.2007
О нас пишут: Бриллиант – лучший вариант Журнал GQ №12 за декабрь 2007.
Драгоценный камень – одинаково идеальный новогодний подарок для застенчивой девушки и циничного бизнес-партнера.
Новогодние подарки – вещь крайне деликатная. Есть мнение, что он должен быть подобен светской девушке – красивый и абсолютно бесполезный. Чтобы, получив его, человек воскликнул: «какая прелесть!», а затем подумал: «Подождите, а зачем, собственно, мне это нужно?» Вместе с тем, доподлинно известно, что в нашем мире живут очень странные мужчины, которые искренне считают, что лучшего презента для своей второй половины, чем пылесос, чайник или другой банальный бытовой прибор, не придумать. Возможно, они правы, но нам такая правда неинтересна. Мы уверены, что подарок должен быть дорогим, красивым и неприменимым в быту. Ну, конечно же, мы намекаем на бриллиант.
«Бриллиант надо либо дарить, либо получать в дар», - сказал однажды поп-король российской эстрады Дима Билан. Он хорошо знал, о чем говорил. В начале 2007 года, перед выступлением в Смоленске, певец получил драгоценный подарок - бриллиант от компании «Кристалл». По слухам, остался крайне доволен. А кто бы не остался, скажите?
На наш взгляд, лучше всего обставить свой подарок с помощью классической, опробованной временем схемы. Романтический ужин, приглушенный свет, спокойная музыка, шампанское, конечно. И в бокал бросаете бриллиант. Девушка выпивает пузы¬рящийся напиток, видит на дне бокала камень, и в ее голове немедленно возникает волшебное чувство, которое можно описать двумя словами: «Жизнь удалась».
Тем, кто справедливо считает, что бриллианты не терпят такого легкомысленного отношения и подлежат дарению исключительно в чистом виде, имеет смысл зайти на сайт известнейшего производителя бриллиантов, завода «Кристалл» - www.kristallsmolensk.ru. Здесь представлено множество камней, в том числе и эксклюзивная партия, выпущенная к юбилею завода. Поверьте, это будет идеальный подарок к Новому году. Несравнимо лучший, чем какой-нибудь пылесос.
Некоторые идут дальше в своем творческом отношении к бриллиантам.
Вот, например, в начале 2006 года японские ювелиры изготовили ограниченную партию плиток шоколада, инкрустированную двумя тысячами драгоценных камней. Шоколадки получились довольно увесистыми, как в физическом, так и в финансовом исчислении. Вес каждой из них составил 12 килограммов, а цена - около четырех с половиной миллионов долларов. По слухам, вся партия была раскуплена в рекордно короткие сроки. Миллионеры понимают, что к чему.
Кстати, что мы все о слабой половине человечества. Возможно, мы откроем тайну, но утверждение «Бриллианты - лучшие друзья девушек» более не актуально. Поверьте, мужчины тоже находятся с этими камнями в самых теплых отношениях. Так что если вы хотели бы преподнести, скажем, своему деловому партнеру драгоценный камень, но опасаетесь, что ваш подарок будет неверно истолкован, то бросьте. Он будет правильно истолкован. Бриллиант вообще не допускает двоякого толкования.
28.11.2007
О нас пишут: ТАЙНЫЙ АГЕНТ ОГРАНКИ. Журнал GQ №11 за ноябрь 2007.
НЕСМОТРЯ НА ТО, ЧТО БРИЛЛИАНТЫ СЧИТАЮТСЯ ЛУЧШИМИ ДРУЗЬЯМИ ДЕВУШЕК, ДЖЕНТЛЬМЕНОВ С ЭТИМИ КАМНЯМИ СВЯЗЫВАЮТ НЕ МЕНЕЕ ТЕПЛЫЕ ОТНОШЕНИЯ. ОСОБЕННО ЕСЛИ РЕЧЬ ИДЕТ О ЛИМИТИРОВАННОЙ СЕРИИ.
Подобно лотосу, раскидывающему свои лепестки над болотной жижей, камень, которому предстоит стать бриллиантом, начинает свой путь не в самых шикарных условиях. Алмазы образуются в геологически стабильных районах континентов, на глубинах 100-200 километров, где температура достигает 1100-1300 °С, а давление-35-50 килобар. В этих нечеловеческих условиях случается магическое превращение углерода из графита в другую модификацию - алмаз. Пролежав в течение миллиарда лет на огромных глубинах, алмазы небрежно выносятся на поверхность так называемой кимберлитовой магмой во время вулканических взрывов. При этом образуются коренные месторождения алмазов - кимберлитовые трубки. Первая из них была обнаружена на юге Африки в провинции Кимберли. По имени этой местности места добычи бриллиантов стали называть кимберлитовыми, а породу, содержащую драгоценные алмазы, - кимберлит.
По сравнению с добычей алмазов процесс поиска иголки в стоге сена покажется детской забавой. Рентабельными считаются только те месторождения, в которых содержание алмазов составляет 0,5-5 карат на одну тонну породы. Его очищают, а затем начинается самое интересное - огранка. Ее различают нескольких видов, среди которых выделяется «русская огранка». Она, подобно работе тульского Левши, подразумевает крайнюю скрупулезность и педантичность - за что и ценится в мире.
Действительно, в плане обработки алмазов наша страна находится на том же уровне, что и в области балета или производства оружия - то есть занимает одну из лидирующих позиций в мире. Русские огранщики достигли такой степени мастерства, что могут позволить себе отвлечься от механического процесса и заняться творчеством и возрождением традиций. В честь 45-летия смоленского завода «Кристалл», на котором гранятся драгоценные камни, будет выпущена лимитированная серия из 45 бриллиантов. Каждый из них огранен по мотивам забытой формы огранки «Пламя свечи». Если сравнить бриллиант «Пламя свечи» и классический круглый, то можно уловить общую идею. Вместе с тем они совершенно разные. Круглый бриллиант является плодом сухого и математически выверенного компьютерного расчета, а другой, что называется hand made, - создан путем мучительных проб и ошибок. В каждой из граней этого бриллианта отражаются мягкий свет свечей бальных залов XVIII века, изящные менуэты в исполнении разодетых дворян и роскошь столичных дворцов. Именно такой тип огранки был взят за основу при создании партии юбилейных бриллиантов. Надо сказать, что традиционная форма была переосмыслена смоленскими мастерами - они несколько изменили геометрию камня и, сохранив классический подход, добились улучшения оптических характеристик. Надо сказать, что мало кто сумел бы повторить этот творческий подвиг. Завод «Кристалл» - это общепризнанный законодатель бриллиантовой моды.
Драгоценные камни лимитированной серии можно приобрести на сайте завода. И это действительно отличная покупка. Знаете, как это бывает - вы приглашены на день рождения к человеку, у которого есть решительно все. И мучительно думаете, что бы ему подарить. Так вот, эксклюзивный бриллиант - отличный выход. Впрочем, от такого подношения никто не откажется.
Источник: журнал GQ №11 за ноябрь 2007
19.10.2007
О нас пишут: Ношение и подношения . Журнал "GQ" №9 сентябрь 2007.
Какие бриллианты и где может носить джентльмен? Что уместней подарить прекрасной спутнице и где с ней появиться? Это все вопросы не из самых простых.
Тут уместны два кардинальных подхода. Сочетания бриллиантов и вообще ювелирных украшений с предметами одежды и актуальными поводами довольно похожи на сочетания вин и блюд. Каждому яству — свое вино, каждому вину — своя, лучше всего подходящая по вкусу и законам гармонии закуска. Лучшие французские умы, а теперь и подключившиеся к ним энологи других стран и культур давно и тщательно разрабатывают сложнейшие таблицы: что с чем. Вердикт специалистов гораздо конкретней, чем «красное под мясо» и «белое под рыбу». Чистый бриллиант элегантной огранки в этом смысле можно сравнить с шампанским, которое подходит к любому блюду, решая одним махом практически все проблемы. Бриллиант магнетически притягивает к себе все внимание и легко становится центром композиции, имя которой ваш стиль. Это один подход.
Если вы Элтон Джон или просто артистично настроенный любитель драгоценных камней, то никто и ничто не помешает вам носить и сочетать бриллианты на свое усмотрение. Фигурально выражаясь, вы пьете шампанское в любое время суток и не видите ничего предосудительного в таком образе жизни. Такая позиция, безусловно, заслуживает понимания и уважения.
Существует и другой, более строгий взгляд. Есть авторитетное мнение, что настоящему джентльмену не пристало носить часы, богато усыпанные драгоценностями, а идеальный вариант — это запонки с бриллиантами. Запонки, которые, сверкая. выглядывают из рукавов сшитого на заказ пиджака, но не застят глаза ваших собеседников на протяжении разговора. Вполне уместен и бриллиантовый зажим а галстуке. Однако важно понимать, что в этом случае камень, равно как и сам зажим, должен быть «ближе к телу», то есть скрываться под пиджаком, наполняя его владельца тихой заслуженной радостью, а не сверкая напоказ. Такая скромная роскошь примерно как безумно дорогие туфли, отделанные крокодиловой кожей изнутри. Про существование такого бриллианта знаете только вы и самые близкие люди, но разве этого не достаточно?
Перстень с бриллиантом — пограничный случай. Как память о важном событии или как подарок от дорогого человека этот вариант вполне приемлем.
Бриллианты в зубах хорошо смотрятся на рэперах и других представителях свободных профессий. Прекрасный аксессуар для праздника Хеллоуин вряд ли поможет построению вашей репутации утонченного знатока на протяжении остальных дней в году.
Впрочем, бывают и другие поводы. На недавней вечеринке в честь концерта Aerosmith дресс-код предполагал, что все гости будут богато декорированы украшениями с рок-н-ролльной тематикой, то есть черепами и костями. Многие так и сделали, конечно же, не упустив возможности покрасоваться дорогими игрушками в россыпях бриллиантов.
В любом случае бриллиант в украшении должен быть правильной, высококачественной огранки: дешевый камень выглядит как стекляшка и изрядно компрометирует своего носителя. И все же бриллианты, как известно, только добрые приятели мужчин. Это для девушек они лучшие друзья.
А вы легко можете стать просто очень хорошим другом, преподнеся своей возлюбленной ювелирное украшение. Ваши акции только поднимутся, если при этом вы тактично намекнете, что бриллиантовые колье и тем более диадемы прекрасно сочетаются с вечерними нарядами, но вряд ли выиграют в более «утренних» комбинациях. Для дневных коктейлей, деловых встреч и, в принципе, стиля "casual" лучше всего подойдут бриллиантовые серьги или подвески. Впрочем, любовь русских женщин к постоянному ношению вечерних платьев значительно упрощает решение проблемы: что с чем надеть.
Все вышеперечисленное относится к классическим украшениям. Но существует в ювелирном деле и такое понятие, как «авангард». Авангардные изделия сами по себе являются достаточным вызовом, чтобы не рефлексировать по поводу их уместности в соответствующее время суток. Наконец, спортсменки могут без зазрения совести красоваться в теннисных браслетах имени великой чемпионки Крис Эверт.
Все это есть в салонах «Смоленские бриллианты», компании, которая заставила весь мир говорить о преимуществах «русской огранки» и для которой репутация — самый яркий и крупный бриллиант в короне корпоративных ценностей. «Смоленские бриллианты» изготавливают и подвески, и кулоны, и браслеты, и серьги. В специализацию предприятия входят и классические, и фантазийные камни, и классика, и авангард.
Если вы не нашли для себя того самого украшения, которое бы вас волновало и радовало каждый день, вы можете просто купить в Интернет-магазине смоленского «Кристалла» высококлассный камень и дать простор собственной фантазии по его применению. Здесь есть то, что понравится и вам, и вашим подругам. У девушек, конечно, гораздо больше свободы в выборе бриллиантовых украшений. Но и мужчины могут жить в свое удовольствие, не забывая, что бриллианты — как шампанское. Кто-то осуждает его оголтелое потребление, а для кого-то это естественный образ жизни. Красивой жизни, в которой всегда есть место для удовольствий, роскоши, красоток, шампанского и бриллиантов.
10.10.2007
О нас пишут: МАКСИМ ШКАДОВ: «РУССКАЯ ОГРАНКА СТАЛА НАЦИОНАЛЬНЫМ СИМВОЛОМ»
газета «Рабочий путь», №226 за 9.10.07
«Град велик и мног людьми» - в таких словах выразили свое восхищение древним Смоленском варяжские князья, впервые увидевшие город на берегах Днепра. Современный Смоленск поразил высокопоставленных столичных гостей Сергея Иванова и Бориса Грызлова крупнейшим в России алмазоперерабатывающим комплексом «Кристалл». Отрадно отметить, что первые лица страны не ограничились только комплиментами в адрес самого яркого предприятия на экономической карте города, пообещав оказать содействие развитию смоленского гранильного гиганта на самом высоком уровне. О делах насущных «кузницы бриллиантов» мы беседовали с генеральным директором «Кристалла» Максимом ШКАДОВЫМ.
- Известно, что «Кристалл» является крупнейшим в Европе предприятием по обработке алмазов. Каковы на сегодняшний день позиции компании на международном и российском рынке?
- Современный «Кристалл» представляет собой уникальный производственный комплекс по обработке алмазов не только в масштабах Старого Света, но и всего мирового бизнес-пространства. Объемы производства, структура и характеристики компании таковы, что все независимые эксперты отдают смоленскому «Кристаллу» пальму первенства в своей области. Он прочно обосновался в кругу производителей бриллиантов премиум-класса, которые создаются по уникальной технологии «русская огранка». «Кристалл» занимает около трети мирового рынка элитных бриллиантов. Глобальный кризис, который поразил алмазную отрасль в 2005 - 2006 годах и остаточные явления которого отдаются эхом в году 2007-м, не пошатнул позиций «Кристалла». Наша продукция гарантирует настолько высокое качество, что даже в условиях неблагоприятной конъюнктуры объемы производства продолжают расти.
- Если я вас правильно понял, кризис 2005 - 2006 годов никак не сказался на компании?
- Нестабильность на алмазно-бриллиантовом рынке заставляет нас идти на некоторые структурные перестройки и оптимизацию производства. Однако, по большому счету, та команда, которая работает на «Кристалле», приспосабливается к изменениям и преодолевает последствия кризиса насколько возможно безболезненно для предприятия.
- На прошедшем 30 августа этого года заседании Правительства РФ первый вице-премьер Сергей Иванов высказался за двукратное увеличение поставок алмазного сырья на «Кристалл». Ощущаете ли вы какие-либо изменения по итогам заседания правительства?
- Предыстория заявления Иванова связана с визитом первого вице-премьера на наше предприятие. В ходе этого посещения были продекларированы возможности обрабатывающего комплекса Смоленской области. «Кристалл», созданный в 1963 году, прочно застолбил за собой звание флагмана алмазной промышленности. Предприятие было рассчитано на то, чтобы перерабатывать все алмазное сырье, добываемое в России. Производственные мощности «Кристалла» позволяют увеличить переработку алмазов в два раза. Весь вопрос в том, насколько это соответствует сбытовой политике тех компаний, которые продают алмазы. Трудно рассчитывать на то, что сразу после заседания правительства на предприятие посыплется алмазный дождь. Тем не менее, импульс дан, и я думаю, что переговоры, которые мы ведем с главным поставщиком алмазного сырья в России, компанией «АЛРОСА», уже в ближайшее время принесут ощутимые плоды.
- А где «Кристалл» закупает алмазы?
- 67 процентов сырья мы закупаем у компании «АЛРОСА», 25 процентов - на вторичном алмазном рынке страны, у разных компаний, которые либо сами являются добытчиками алмазов, либо их перепродают. Из зарубежных поставщиков, на долю которых приходится менее 10 процентов, надо назвать компанию De Beers и Rio Tinto.
- Бриллиант, который создают огранщики из алмаза, не является украшением сам по себе: ему нужна оправа. Развивает ли «Кристалл» ювелирное производство?
- «Кристалл» занимает определенную рыночную нишу, которая обозначена в стратегии компании. Мы занимаемся исключительно развитием таких направлений, как переработка алмазного сырья, производство бриллиантов и их реализация в неоправленном виде. Производство бриллиантов и ювелирное дело - это два разных бизнеса, которые, правда, взаимосвязаны «по вертикали». Однако ювелирное производство в Смоленске не стоит на месте. Как президент ассоциации «Смоленские бриллианты», я могу сказать, что в городе работает ювелирный центр «Кристалл», который выступает под брэндом «Смоленские бриллианты» и строит свою розничную сеть. По соглашению с заводом «Кристалл» он является главным проводником нашей продукции на отечественном рынке. На сегодняшний день брэнд «Смоленские бриллианты» активно внедряется на ювелирный рынок. «Кристалл» оказывает поддержку ювелирному центру в том, что касается имиджевых мероприятий. Но все взаимоотношения строятся только на коммерческой основе, потому что мы убеждены, что компания, которая будет развиваться, используя какие-то преференции или любые другие нерыночные методы, рано или поздно обречена на фиаско. «Кристалл» розничной торговлей как таковой не занимается, однако различные ювелирные проекты активно поддерживает. У нас есть совместные проекты в Дубае, США, Гонконге и Японии.
- Какова стратегия «Кристалла» на внутрироссийском рынке?
- Приоритетным направлением деятельности компании внутри страны является тесное сотрудничество с ювелирными компаниями, так как российский рынок развивается достаточно бурно. Хотя 95 процентов бриллиантов сейчас идут на экспорт. Наша задача заключается в том, чтобы привлечь к совместным бизнес-проектам как можно большее число ювелирных фирм, которые создают украшения премиум-класса. Кроме того, мы развиваем новую форму продаж готовой продукции - Интернет-торговлю. Система продаж через всемирную паутину растет, что лишний раз свидетельствует о серьезном деловом имидже предприятия. Виртуальный покупатель бриллиантов, который согласен платить довольно большие деньги по Интернету, не боится, что его обманут. Один этот факт говорит о многом.
- Когда стартовал проект Интернет-торговли?
- В ноябре 2006 года. Мы понимаем, что проект никогда не принесет большой прибыли. Его цель скорее просветительская: он дает потребителям возможность больше узнать о том, что такое бриллиант, как он создается, сколько стоит. Окончательное решение, покупать или не покупать бриллианты, остается за потребителем, но те сведения, которые он приобретает на Интернет-портале, могут ему пригодиться, скажем, при посещении ювелирного салона.
-Одним из последних гостей «Кристалла» стал председатель Государственной Думы Борис Грызлов. Какие впечатления оставил его визит? Какое впечатление произвел на него «Кристалл»?
- Впервые попав на «Кристалл», Борис Грызлов был приятно удивлен тем, что в России есть высококачественная переработка алмазного сырья. Многие политики сторонятся всего, что связано с бриллиантами, так как они ассоциируются с роскошью, которая не способствует популярности в народе. Председатель Государственной Думы не смутился тем, что его имя будет соседствовать с упоминанием о бриллиантах, так как он понимает, что алмазная промышленность является предметом национальной гордости. Русская огранка - один из символов страны, известных во всем мире. Более того, председатель Государственной Думы проявил полную заинтересованность в развитии предприятия и пообещал, что в осеннюю сессию депутаты внесут изменения в Налоговый кодекс, в порядок начисления налога на добавленную стоимость при реализации природных алмазов на внутреннем рынке.
- Каковы перспективы предприятия, которое вы возглавляете, на мировом и российском рынке?
- Хотя «Кристалл» имеет огромный производственный ресурс, я не могу сказать, что в ближайшем будущем мы поставим перед собой цель удвоить объемы продукции. Это связано с тем, что до сих пор рынок находится в стагнации, не преодолев последствий кризиса двухлетней давности. Тем не менее, мы уверенно чувствуем себя на алмазно-бриллиантовом рынке. Перспективы развития «Кристалла» достаточно широки, потому что, с одной стороны, в Смоленске создан мощный производственный потенциал, а с другой, вся система подготовки работников, начиная от огранщика и кончая специалистами с высшим образованием, принесла свои плоды и позволила создать в Смоленске целую школу русской огранки, которая является главным фактором развития предприятия. Таким образом, на отечественном рынке «Кристалл» вне конкуренции. Что касается перспектив на мировом рынке, приоритетным направлением для предприятия становится поиск новых рынков сбыта. Главная торговая площадка, которую представляли собой США, закупавшие более половины нашей продукции, сейчас находится в упадке, как, впрочем, и вся экономика Нового Света. В связи с этим мы уделяем более пристальное внимание тем рынкам, которые еще не исчерпали свой потенциал. Это страны Юго-Восточной Азии и Китай.
- Как вы думаете, когда все последствия кризиса 2005 -2006 годов будут окончательно преодолены?
- Я думаю, что экономическая конъюнктура на алмазном рынке будет находиться в неблагоприятном состоянии еще не более года. Сейчас складываются предпосылки, которые дают все основания для уверенности, что в 2008 году рынок будет развиваться более динамичными темпами.
Беседовал Леонид КАЯНИДИ,
газета «Рабочий путь», №226 за 9.10.07
27.08.2007
О нас пишут: Оправленному - верить - журнал "GQ" (Россия), №8 за август 2007 г.
ДЕВУШКАМ НУЖНЫ БРИЛЛИАНТЫ, А БРИЛЛИАНТАМ НУЖНА КОМПАНИЯ. ЮВЕЛИРНОЕ УКРАШЕНИЕ ДОЛЖНО БЫТЬ КАК СЛАЖЕННЫЙ ДЖАЗ-БАНД, ОПЫТНЫЙ АНСАМБЛЬ, ГДЕ ГАРМОНИЧНАЯ ОПРАВА РАБОТАЕТ РИТМ-СЕКЦИЕЙ, НО СОЛИРУЕТ САМ ДРАГОЦЕННЫЙ КАМЕНЬ.
Драгоценность - многозначное слово. Переносные значения звучат гораздо чаще первого и главного. Каждый человек решает для себя сам, что для него драгоценность: произведения литературы и искусства, любимые люди, воспоминания и старые фотографии. Но все эти вещи и понятия подстраиваются по смыслу к первоначальному понятию - «ювелирное украшение». Таким образом сам язык - результат многих веков общественных отношений - указывает на высокий статус ювелирного искусства.
Выбор драгоценности - ответственный шаг, ведь такие покупки обычно совершаются не каждый день, а по торжественному поводу, чтобы дата запомнилась навсегда, а блестящее украшение не только радовало глаз, но и постоянно вызывало приятные мысли о дарителе.
У каждого украшения своя история, своя мифология. Запонки, застежки, заколки. Колье, ожерелья, сережки. Или такая ювелирная причуда последних десятилетий, как теннисный браслет. По легенде, во время важнейшего турнира у одной из величайших теннисисток XX века Крис Эверт прямо на корте от напряжения порвалось бриллиантовое ожерелье. Показав прекрасную реакцию, спортсменка повязала порванное украшение на руку и выиграла финал. А на следующий день все нью-йоркские модницы штурмовали бутики на 5-й авеню с требованиями сделать такой же. И совсем не легенда, что, когда этот теннисный браслет потом слетал с руки Эверт, приходилось останавливать матч.
Выбирая драгоценность, важно понимать, какие подводные камни стоят на пути к идеальной покупке. Скажем, уважающий себя ювелир не будет «топить» чистый бриллиант в оправе из желтого золота, поскольку тогда, согласно оптическим законам, свита съест короля и чистота бриллианта не будет видна. К слову, в ювелирных изделиях не обязательно использовать бриллианты первой чистоты. Их в принципе в мире не так уж и много, и если вас уверяют, что характеристики приобретаемого вами бриллианта 1/1, стоит задуматься.
В случае с сережками и другими парными украшениями кардинально важно, чтобы камни были как родные братья.
Однако, прежде всего надо иметь дело с уважаемой компанией, которой элементарно невыгодно портить свою репутацию.
У КАЖДОГО УКРАШЕНИЯ СВОЯ ИСТОРИЯ, СВОЯ МИФОЛОГИЯ
Такая компания - «Смоленские бриллианты», чьи изделия продаются в крупнейших и престижных сетях США, таких как Reeds, Sterling, Whitehall. Компания уверенно чувствует себя как на традиционных, так и на новых, буйно растущих рынках: в Японии, где в вечных поисках духовности и гармонии смогли заметить в узорах граней бриллианта очертания «Сердец и Стрел», и в восточной роскоши Аравии, где успешно действует программа по продвижению специально разработанной для этого рынка эксклюзивной формы огранки Dubai Cut.
При том, что подавляющая часть «смоленских» бриллиантов идет на экспорт, их можно приобрести и, не выезжая за рубеж.
Над специальными коллекциями «Кристалла» работают лучшие специалисты: от отечественных умельцев до именитых легионеров. От собственной дизайн-студии, достойно выступающей на международных выставках, до калифорнийца Грина и итальянца Риччи. Приглашенные мастера первого ряда - не маркетинговый ход, а нормальное положение вещей. Так было всегда - блеск бриллиантов вечно притягивал таланты. Например, в 1950-е годы витрины легендарного магазина Tiffany’s в Нью-Йорке оформляли начинающие художники Джаспер Джонс и Роберт Раушенберг - будущие звезды поп-арта.
Ювелир Стефано Риччи, привлеченный к сотрудничеству со «Смоленскими бриллиантами», знаменит тем, что именно он автор кольца с печатью, которое теперь красуется на пальце папы Бенедикта XVI.
Звезды всегда благоволили бриллиантам и стремились усилить свое сияние драгоценным блеском. В друзьях у «Смоленских бриллиантов» полно и русских, и западных знаменитостей: от Шер и Джо Кокера до Иосифа Кобзона и Владислава Третьяка. К персонам мирового масштаба нужен особый подход. Например, Элтон Джон поначалу не сильно заинтересовался коллекцией, но когда ему рассказали концепцию украшения по мотивам его хита Good Bye Yellow Brick Road, маэстро настолько увлекся, что уделил чертежу гораздо больше времени, чем предполагалось изначально.
Однако любят здесь не только эстрадных артистов с миллионами проданных дисков. Любой клиент может купить изделие «на заказ» с бриллиантами, сапфирами, рубинами и изумрудами, любой огранки, исполненные на самой современной производственной базе в Восточной Европе флагманом российской бриллиантовой отрасли и сайтхолдером компании «Де Бирс» в России.
Высочайший уровень исполнения подтверждается недавней коллекцией «Эрмитаж - Смоленские бриллианты», экспонировавшейся в главном музее России и соединившей высочайшего качества бриллианты с итальянскими представлениями о традиционном русском искусстве.
То, что подошло Эрмитажу, возможно, подойдет и вам. В этом можно убедиться, посетив любой из сети магазинов объединения «Кристалл». Это не обычная ювелирная лавка, а шоу-рум класса премиум. Это кладовая от слова «клад», собрание драгоценностей. В которых природный дар драгоценного камня поддержан гармоничной оправой, дикая сила обуздана мастерами, а ценность конечного произведения превосходит простую сумму слагаемых.
Источник: GQ, №8 за август 2007
08.06.2007
О нас пишут: Здесь делают самые совершенные бриллианты в мире - Аргументы неделi №23(57) от 7 июня 2007 г.
«Бриллиантовую столицу России» заложили в Смоленске 44 года назад, когда здесь заработала первая в стране специализированная фабрика по обработке алмазов. Теперь ПО «Кристалл» входит в президентский перечень стратегически важных компаний РФ, имеет представительство на всех мировых рынках алмазов и бриллиантов – в США, Израиле, Гонконге... Уникальный синтез технологий и искусства, традиции и современного бизнеса обнаружил в Смоленске корреспондент «Аргументов неделi».
Фабрика грез
ЗДЕСЬ работают 3000 человек. Обширные светлые цеха, разделенные на производственные участки. За прозрачными перегородками – ряды рабочих мест, над которыми склоняются люди в темных спецовках. Фабрика странным образом сочетает высокие технологии и личный творческий подход мастеров.
Руководитель пресс-службы Николай Журавлев ведет меня на 7-й участок. Это участок замкнутого цикла. Здесь работают опытные мастера.
– Крупный бриллиант, от 1 карата (0,2 грамма), может стоить в разы дороже, чем даже 0,9 карата. Поэтому задача – не допустить при обработке алмаза лишних потерь. А это, при прочих равных условиях, зависит от квалификации мастера.
Разметчик Николай Чумаков проработал на предприятии 30 лет. В руках держит крупный алмаз.
– Осматриваем сырье, подшлифовываем «окошки», чтобы увидеть, какие есть вкрапления, определяем цвет будущего бриллианта, рассчитываем массу, наносим разметку. Специальных инструментов для разметки нет: ручка, глаз, рука, мозги. Ну еще прибор, чтобы проконтролировать размеры. Непросто даже линию разметки ровно провести, не говоря уже о том, чтобы определить будущее всего бриллианта. После того как я проверил, делается еще несколько контрольных проверок. Семь раз отмеряется, один раз режется.
Разметка индивидуальна – одинаковых камней не существует. Прозрачный, правильной формы алмаз Николай может разметить за 5 минут. Но если камень закрыт «рубашкой», у него сложная структура, пузырьки, вкрапления, трещинки, на работу могут уйти недели.
– Здесь все решает не образование, а опыт, – говорит Чумаков. – Нужно увидеть самую суть будущего бриллианта и отсечь лишнее. Чем крупнее и чище он получится, тем дороже будет стоить. Так что зарплата всего коллектива зависит от разметчика.
Затем в дело вступают резчики. Конечно, технологии не стоят на месте. Есть комплексы лазерной разметки и резки бриллиантов. Все, как в лаборатории: монитор компьютера, на котором оператор «мышкой» размечает траекторию резки, затененные тонированным стеклом камеры, где поблескивают красным лазерные лучи. Здесь же могут нанести гравировку на рундист («поясок», составляющий 0,2% поверхности камня) или надпись размером до 3 микрон.
– Сюда отправляют проблемные камни, – поясняет Николай Журавлев, – которые могут лопнуть или имеют сложные дефекты.
Но обычно алмазы распиливают механическим способом. На одного человека приходится с десяток устройств, похожих на электроточило. Вот только абразивный диск у них покрыт алмазной крошкой и его толщина – доли миллиметра. Операция занимает обычно 2–3 часа. Но, говорят, самый «трудный» алмаз пилили целую неделю.
Грани прекрасные
ОБДИРЩИКИ занимаются грубой шлифовкой камня. У Валерия Пастушенкова стаж тоже перевалил за 30 лет. Он показывает мне что-то вроде дубинки с металлическим хвостовиком и зажимом на другом конце, в котором поблескивает небольшой алмаз:
– Алмаз можно шлифовать лишь другим алмазом. Раньше мы работали этим инструментом, его у нас называют «ружье». Ну а сейчас, как видите, станки. Этот – нашего, фабричного, производства. Мы тестировали его с другими, включая бельгийский, но наш «гаврилка» лучше всех.
Спрашиваю:
– Где вы учились?
– Здесь, на заводе, как и большинство. В жизни видел лишь одного человека, который в первый день работы взял алмаз, чертеж и сделал бриллиант. Его отец, Пастушонков указал на стоящего рядом с нами начальника участка Михаила Бочарова. Мне объяснили, что большинство сотрудников – дети тех, кто здесь работал или еще работает.
Так, у гранильщика Виктора Петрова, самого титулованного из рабочих, на фабрике трудится дочь. Он же – лауреат Госпремии СССР, мастер высочайшего класса. Пока мы разговариваем, его руки ловко прижимают камень к шлифовальному кругу.
Интересуюсь, как часто теряются во время обработки бриллианты?
– Бывает. Есть специальная инструкция, как искать. Если не найдешь – вычитают из зарплаты, но обычно находим.
Виктор Петров работал с иностранцами, побывал на многих гранильных производствах мира. Чему-то учился у «них», но уверен, что чаще – наоборот. Даже те приемы и инструменты, которые перенимаются у зарубежных коллег, модернизируются смоленскими «левшами».
Торжество формы
НИКОЛАЙ Журавлев рассказывает:
– Соответствие огранки четким геометрическим параметрам – особенность русских бриллиантов. За рубежом, как правило, чем хуже алмаз – тем хуже бриллиант. У нас же, вне зависимости от размеров и характеристик камня, из алмаза будет сделан идеальный бриллиант. За это нужно сказать «спасибо» суровым советским ГОСТам и контролю качества.
Мы смотрим коллекцию «смоленских» бриллиантов. Она помещается в коробке с ячейками. Наталья – кладовщик. Небольшая коробка и есть «склад», хранящий бриллиантов на полмиллиона долларов по рыночным ценам. Но Наталья видела и более ценные:
– Самый дорогой бриллиант, который проходил через мои руки, 30-каратный, огранки «Изумруд»…
– В одном из московских салонов он стоит около 2 000 000 долларов, – добавляет Николай. Есть в коллекции прозрачные и цветные бриллианты, но принцип, по которому она подобрана, – демонстрация «фирменных» форм огранки. Две сразу обращают на себя внимание – «Храм» и «Башня». В этих камнях благодаря искусству огранщика четко видны изображения, соответствующие названиям камней. Это не гравировка, а эффект преломления лучей в гранях, интуитивно найденный уже умершим мастером. Такого никто в мире повторить не может. – Черная 107-каратная «груша» – самый крупный из ограненных в Смоленске бриллиантов. Назвать его мы пригласили из Испании княгиню дома Романовых Марию Владимировну. Имя камню дали – «Царевич». Сейчас он находится в Нью-Йорке. По заказу шейхов Дубая граним особые камни. У них 99 граней, по числу имен Аллаха. Используют их в семейных украшениях шейхов и в оформлении государственных наград. Здесь же гранили бриллианты для колье «Питерский Сфинкс», занявшего 1-е место в конкурсе транснациональной корпорации «Де Бирс». В четырех «С» ЧТОБЫ получить элитный бриллиант, нужно добиться высоких значений четырех английских «си»: carat – карат (масса), color – цвет, clarity – прозрачность, cut – форма и качество огранки. Чем прозрачнее камень, тем он дороже. Есть дорогие цветные бриллианты: черные, лимонно-желтые и сапфировые, они ценятся за насыщенность окраски. Алмаз – неудобное сырье. С одной стороны, самый твердый из минералов, с другой – весьма хрупок. Не поддается кислотам и щелочам. У него могут быть множественные дефекты («кожура», которую нужно обкалывать), примеси (например, кусочки графита). Наконец, обычно кристаллы имеют неправильную форму. Неудивительно, что современные шлифовальные станки всего в 2 раза производительнее своих механических предков, первые из которых появились ХIV веке. А до того гранили вручную. Мастера работали только с крупными, чистыми алмазами, стараясь следовать их природной форме. Классическими считаются четыре формы огранки, однако существует много фантазийных форм, разработанных современными мастерами. Бриллиантовый трубопровод СПЕЦИАЛИСТЫ называют кризисной сегодняшнюю ситуацию на международном рынке алмазов и бриллиантов, но фабрика продолжает развиваться. В I квартале этого года продажи выросли почти на 50% в сравнении с прошлым – до рекордных 96,9 млн. долларов. 99% продукции – экспорт. Фабрика – единственный российский сайтхолдер (предпочитаемый покупатель) компании DTC, торгового подразделения знаменитой «Де Бирс» (половина добываемого в мире алмазного сырья). Эдуард Штирбеску, управделами, рассказал мне постперестроечную историю фабрики. В СССР фабрика лишь обрабатывала бриллианты, а продавала их специализированная внешнеторговая фирма. Но, перейдя в эпоху рыночных отношений, пришлось заново находить контакты, строить с нуля «капиталистическую» структуру производства и сбыта. Хотя фабрика по-прежнему принадлежит государству. К слову, самый большой в мире объем переработки алмазов у Индии. С ними трудно конкурировать из-за дешевизны рабочей силы. Но и уровень квалификации индийских рабочих невысок. Соответственно, и качество бриллиантов. Это два полюса: на одном смоленская огранка, на другом – индийская. А Индия, напомню, считается древней родиной бриллиантов. Но столица лучших из них переместилась в Россию. Игорь КРАВЧЕНКО 03.05.2007 О нас пишут: БРИЛЛИАНТОВЫЕ МЕТАМОРФОЗЫ - журнал "GQ" (Россия), №5, май 2007 г. Любой ребенок знает, что бриллианты не растут на деревьях, а получаются путем обработки природных алмазов.Добыча алмазов - отдельная увлекательная история. Уже много лет человечеству известно, что и дорогой алмаз, и дешевый графит – по сути один химический элемент – углерод, но перегонка одного в другое – не столь давнее и не самое полезное изобретение (искусственные алмазы легко отличить от естественных, и ценность их намного ниже). Здесь тот самый случай, когда приходится полагаться на милость природы. К сложностям добычи алмазов добавьте то, что те правильные многогранники, что украшают перстни и короны, практически никогда не встречаются в чистом виде. Как правило, это куски породы со смещенным центром тяжести, пятнами, неровностями и шероховатостями, штриховкой и темными областями, далекие от безупречной прозрачности и безукоризненной геометрической правильности форм. Превращение алмаза в бриллиант не с чем сравнить, поскольку этот процесс сам веками использовался в качестве метафоры воспитания характера, обретения формы, благотворной трансформации. Тут можно разве что припомнить изречение Микеланджело о скульптуре: «Берешь кусок камня и отсекаешь все лишнее». В старину гранили только крупные камни и делали это простейшим способом – «площадкой» или «октаэдром», когда одну из вершин откалывали, из нее мастерили площадку, а затем полировали все грани, которые по-другому называются фацетами. В бриллиантах размер, безусловно, имеет значение. Даже не размер как таковой, а вес. Хотя существует примерная шкала перевода диаметра в массу, поскольку между ними есть прямая зависимость. Вес бриллиантов традиционно измеряется в каратах. Один карат составляет двести миллиграммов. То есть, чтобы перевести караты в граммы, надо просто поделить на пять. Но не меньше чем вес важна способность бриллианта играть своими гранями, отражать свет и переливаться всеми цветами радуги. Для этого необходима та самая правильность форм, ради которой приходится жертвовать значительной частью исходного материала. Знаменитый Кохинур – украшение короны Британской империи до огранки весил 186 каратов, а после - 105,6. А при создании идеального круглого бриллианта превращают в пыль две трети алмаза. Огранка бриллианта чем-то похожа на чистку картофеля для банкета: из неуклюжего клубня с кожурой и черными точками надо вырезать один или несколько кусков идеальной формы. Опытный мастер, рассмотрев алмаз в лупу, скажет, что из него получится и где лучше проводить расколы или распилы. Поскольку алмаз – символ крепости, то традиционно его шлифовали другими алмазами, а затем на специальном шлифовальном круге абразивами на основе алмазного порошка. Теперь выполнять разметку помогает компьютер, предварительно делая до сотни проекций алмаза, а распиливание производится лазерами, электронным и электроэрозионным методами. После обдирки идет огранка бриллианта. Бывают бриллианты круглые, бывают «фантазийные» - в виде груши, овала, сердечка. Бриллиантовый свет напрямую зависит от количества граней, их соположения, точности и качества обработки. Физику не обманешь. Малейший сдвиг, и лучи света начинают отражаться под другим углом, ломая задуманную гармонию, что обязательно снижает рыночную стоимость бриллианта. Сейчас наибольшей популярностью пользуются три основных типа огранки: бриллиантовая, принцессная и ступенчатая. До двадцатого века из-за относительной простоты применялась огранка «розой», но сегодня она не в чести. Бриллиантовая огранка сложна, но эффективна в раскрытии оптических свойств камня. Всего 57 плоских граней. Нижняя часть бриллианта - как правило, остроконечной формы называется павильоном и разбита на 24 грани в два пояса. Точка встречи всех этих граней называется шипом, но иногда вместо него делается «калетта» - еще одна небольшая плоская грань. Центр калетты, как и центр верхней грани, находятся на оси симметрии бриллианта. Верхняя и нижняя части камня соединяются в пояске, который называется «рундист», чья высота не должна превышать 2% от диаметра бриллианта. На заказ умельцы могут украсить рундист клеймом или даже выгравировать дарственную надпись. Чем крупней бриллиант, тем больше можно сделать граней. Иногда бриллианты массой до 0,03 карата гранятся на 17 фацетов, так называемая неполная огранка, или на 33 фацета – швейцарская огранка. Для крупных бриллиантов массой в несколько карат существуют также «Королевская» (86 фацетов) и «Величественная» (102 фацета) огранки. Однако классической все-таки считается огранка на 57 фацетов. Все остальные огранки называются фантазийными. Принцессная огранка получила особую популярность в 60-е годы прошлого столетия. Ее особенность в том, что бриллиант представляет собой перевернутую пирамиду, у которой сверху площадка с небольшими гранями, а снизу – несколько V-образных ступеней-ярусов. Ступенчатая огранка делит бриллиант на несколько ярусов, чья высота уменьшается по направлению от рундиста в сторону, как площадки, так и калетты. При этом ширина площадки составляет от половины до 70% ширины бриллианта. Огранка «розой» - одна из старейших. При плоском основании камня верхняя часть имеет выпуклую форму, увенчанную шипом, в котором сходят 6, 8, 12, 24 или 32 грани. Такая огранка – определенный компромисс: игра света при ней слабее, зато она не так сложна в изготовлении. Огранок в мире бесчисленное множество, но классика торжествует. Поэтому на Смоленском «Кристалле» основу составляют традиционные формы, но могут выполнить и особый заказ на фантазийный бриллиант. Кроме того, именно здесь, на «Кристалле», разработан широкий ряд новых эксклюзивных видов огранки. Опытные мастера заставляют камень играть и искриться, а в некоторых бриллиантах, направив на них лупу под прямым углом, можно рассмотреть ювелирно нанесенный рисунок или узор. Алмаз – то, что добывают в недрах земли, бриллиант – то, что из него делают люди – подкованные профессионалы, вооруженные новейшей техникой. 30.03.2007 О нас пишут: Бриллиантовая история - журнал "GQ" (Россия), №4 ,апрель 2007 г. Наследники доисторической эпохи, тех далеких времен, когда графит под температурным воздействием превратился в алмаз, они вышли на мировую историческую сцену и появились на территории Римской империи, то есть условного «Запада», почти одновременно с римской литературой. Алмазы пришли в Европу из Индии, как результат восточного похода Александра Македонского. Запад столкнулся с алмазами и был ими очарован. Несмотря на то, что в древности техника обработки алмазов была примитивной и не позволяла им раскрыться во всей красе бриллианта, они превозносились сильными мира сего за природный блеск и удивительную твердость – наделенные молвой удивительными и чудодейственными свойствами кристаллы. В средние века ношение алмазов было узаконенной привилегией высшего класса, для простолюдинов действовал запрет. Фацетная огранка, превращающая алмаз в бриллиант, появилась в эпоху Возрождения, когда, очнувшись от средневековой полудремы, Европа перешла в ускоренное наступление по всем направлениям: наука, техника, искусство, географические открытия. Самые крупные и прекрасные алмазы, найденные в древности и в средние века, воплотили квинтэссенцию природного величия со стремлением к техническому совершенству ювелиров – обрели имена и, как правило, захватывающую биографию. Один из самых знаменитых бриллиантов на свете – скандальный Кохинур весом в 105 карат (изначальный вес бриллианта – 186 карат) – украшение британской королевской короны, по преданию приносящий несчастье всем его владельцам. Версий его происхождения великое множество: по одной из легенд алмаз был выкраден у бога Кришны, пока тот спал. В любом случае Кохинуру уже больше пяти тысяч лет и родом он из южной Индии - старейшего алмазного региона в мире. Веками Кохинур красовался на тюрбанах раджей из династии Мальвы. Веками персы и индусы вели за него кровопролитные войны. Переходя из рук в руки, от одного правителя – к другому, “Кохинур” играл огромную роль в семейном примирении и снятии эдиповых комплексов между враждующими отцами и детьми. К тому времени когда власть Великих Моголов распространилась на всю Индию, возобладало поверие, что тот, кто обладает алмазом, правит всем миром. Павлиний трон императора охраняли так строго, что даже императорские сыновья не могли подойти к нему. 29 марта 1849 г. над крепостью Лахора взвился британский флаг. Пенджаб пал, и теперь вся Индия вошла в состав британских владений. По отдельному пункту договора алмаз Кохинур надлежало передать королеве Виктории. В 1851-м королева благосклонно приняла этот дар, предварительно организовав в Лондоне его выставку для всеобщего обозрения. В 1862 под руководством королевского минералога Джона Пеннанта алмаз был переогранен, в результате чего он потерял больше трети своего веса. А когда в 1877-м премьер-министр Дизраэли провозгласил Викторию императрицей, Кохинур стал частью Королевских драгоценностей Англии, а впоследствии нашел свое место в королевской короне. Пакистан до сих пор не оставил претензий на царственный бриллиант, но англичане не любят обсуждать эту тему. В Россию алмазы и бриллианты пришли при Петре I – отце нового в этой великой стране. Энергичный царь активно использовал их в наградном деле, в частности в учрежденном в 1698 г. Ордене Андрея Первозванного – высшем знаке военной доблести Российского царства. Сам Петр был награжден этим орденом в 1703г., но к его чести следует заметить, что он стал только седьмым кавалером ордена и получил его за личный боевой подвиг – взятие тридцатью канонерскими лодками двух шведских кораблей в бою в устье Невы. Петр же организовал специальный орган “Камер-коллегию” – по учету и хранению драгоценностей и регалий – прообраз современного алмазного фонда. При Петре Первом в Петергофе была организована первая гранильная фабрика. Расцвет моды на бриллианты в стране начался при царствии дочери Петра – Елизаветы. Любительница пышных балов и увеселений, она была неравнодушна ко всему блестящему. В том же темном и коварном XVIII веке дворцовых переворотов и женщин на троне в Россию был привезен великий камень “Граф Орлов” – подарок императрице Екатерине II от одного из ее многочисленных фаворитов. Пик популярности бриллиантов пришелся на эпоху великого Фаберже, который использовал бриллианты в создании своих шедевров. Имена алмазам и бриллиантам даются либо по имени одного из владельцев – как картинам Леонардо да Винчи: “Мадонна Литта”, “Мадонна Бенуа”, либо, руководствуясь более поэтическими принципами. Например, Кохинур означает “гора света” – восторженные слова шаха Надира, который в первый раз увидел знаменитый камень, размотав тюрбан, выменянный в знак примирения у шаха Мухаммеда. Но кто владеет бриллиантом, тот и называет его. Сегодня ничто не омрачает историю российских алмазов и бриллиантов. Войны и заговоры, кровь и порох остались в далеком прошлом с его красивыми легендами. В отличие от камней из некоторых африканских стран - так называемых "кровавых алмазов", из-за которых постоянно ведутся войны, российские бриллианты, которые сегодня, пожалуй, являются самым высококачественным и честным товаром на международном и внутреннем рынках, напоминают, прежде всего, о любви. Любви к тому, кому ты даришь драгоценный подарок, и любви к прекрасному, сверкающему камню безупречной огранки. Бриллиантовый завод «Кристалл» из древнего Смоленска - это единственное предприятие в России, всерьез занимающееся этой драгоценной разновидностью углерода, уже сорок лет успешно делает свое искристое и геометрически правильное дело. Русская школа огранки, филигранная работа мастеров и уникальное производство смоленских бриллиантов дают вам возможность начать свою историю. Пусть в этой истории драгоценный камень станет краеугольным. БРИЛЛИАНТ - ЛУЧШИЙ ПОДАРОК Подарки по любому поводу прочно вошли в нашу жизнь и уже не считаются чем-то удивительным. От случая к случаю человек пытается найти все более и более оригинальные подарки, которые подчеркнули бы особенность определенного момента. Однако церемониал преподнесения подарков имеет свою историю. В древние времена дар выступал как знак доверия. Подарок представлял часть дарящего, его сущность и отношение к человеку, принимающему преподнесенный дар. И, вручая другому эту "часть", человек верил, что тем самым он роднится с этим другим, и потому тот тоже будет к нему милостив. Как считали древние, подарок более "выгоден" тому, кто его делает, чем тому, кто его принимает, так как доказывает богатство, доброту и душевную щедрость дарящего. Сегодня существует целая индустрия подарков – от недорогих до VIP-подарков, которые поражают своим разнообразием. Но человек постоянно ищет идеальный подарок, оригинальный подарок, подарок для любимого человека, подарок, который подходит именно к этому случаю, подарок, который выразит индивидуальность дарящего. Но существует ли нечто, что заключило бы в себе все то, что хочет выразить человек, преподнося что-нибудь в дар? Какой он – идеальный подарок? Мы считаем, что идеальный подарок - это бриллиант. Несомненно, он несет в себе нечто оригинальное и отличается от всего остального, что предлагают многие производители. Он сочетает вечные ценности с определенной идеей, которую хочет выразить дарящий. Бриллиант без оправы как подарок, изящен, ярок, отточен и представляет тонкое сочетание вкуса и щедрости, ибо как гласит старая истина: «На маленьких подарках держится дружба, на больших - любовь» Бриллиант как подарок имеет неисчерпаемые возможности. Множество форм огранки, различные сочетания цветовых и качественных характеристик позволяют подобрать именно то, что желает выразить человек. Бриллиант в форме сердца – для любимого человека, классический круглый бриллиант как подарок подчеркнет Ваши традиционные приоритеты, фантазийные формы огранки отметят вашу оригинальность. Существует множество различных вариантов, но идеальный подарок один. Неоправленный бриллиант - это тот подарок, который не оставит равнодушным ни одного человека. Бриллиант – подарок, в котором заключается древний смысл самовыражения. Бриллиант – это подарок, который несет в себе вечные ценности и никогда не выходит из моды. Бриллиант – подарок достойный своего дарителя. ЗОЛОТО ДОРОЖЕ СЕРЕБРА! Спартакиада – изюминка проходившего с 19 по 24 июня на костромской земле ювелирного фестиваля «Золотое кольцо России». Желающих принять участие в баталиях с каждым годом становится все больше. Конечно же, самым популярным видом спорта остается мини-футбол. На соревнованиях порой разгораются нешуточные страсти, а профессионализм некоторых игроков находится на самом высоком уровне. Футбольная команда «Кристалл» является постоянной участницей турнира и всегда достойно держит марку ОАО «ПО «Кристалл». Если обратиться к истории участия сборной команды «Кристалл» в этих соревнованиях, то можно отметить, что она дважды завоевывала золотые медали, в прошлом году стала серебряным призером, дважды удостаивалась бронзовых наград. В этом году в числе участников турнира по мини – футболу было 12 команд – представительниц различных предприятий гранильной и ювелирной отраслей. В их числе: «Алмаз – Холдинг» (Москва), «Ювелик – Инталия» (Кострома), «Сбербанк» (Кострома), «Шар» (Москва), «ЮВЕЛИРпром» (Красное-на-Волге), «Прецеиоза» (Чехия), «Киевский ювелирный завод», «КУХОМ», «Красцветмет» (Красноярск), «Ветеран» (Кострома), «Платина» ( Красное-на-Волге) и «Кристалл» (Смоленск). В результате проведенной жеребьевки, команды были разделены на три подгруппы. Первый этап турнира прошел для футболистов «Кристалла» довольно успешно, в своей подгруппе они одержали две уверенные победы, также две игры закончились вничью и лишь одно поражение в матче с командой «КУХОМ». В полуфинале «Кристалл» встречался с «Красцетметом» из города Красноярска и победил соперника со счетом 2:1. Финальная встреча футболистов «Кристалла» прошла с командой Киевского ювелирного завода, в которой смоляне, продемонстрировав полное игровое преимущество на поле, победили со счетом 1:0. По итогам футбольного турнира, который проходил в рамках ювелирного фестиваля, команда «Кристалл» завоевала первое место и стала трехкратным золотым призером этого мероприятия! Помимо мини-футбола на фестивале проводились состязания по другим видам спорта: боулингу, пляжному волейболу, стрельбе, бильярду, настольному теннису, шашкам и шахматам. Восьмой фестиваль «Золотое кольцо России» оказался красочным и запоминающимся и подарил всем его участникам и гостям море положительных эмоций и заряд бодрости на целый год!
24.08.2009
О нас пишут: ИА Финмаркет, 24 августа 2009 г
На бриллианты скидки 50% не может быть по определению - гендиректор ПО "Кристалл"
Бриллианты, как известно, вечны, и навсегда останутся в цене. Но финансовый кризис, грянувший в конце прошлого года, показал, что спекуляция "вечными ценностями" может опровергнуть это правило: алмазы и бриллианты на какой-то период начали дешеветь. К тому же, бриллиант во время кризиса - предмет не самой первой необходимости, поэтому спрос на камни резко сократился, из-за чего все компании отрасли оказались в непростом положении.
С тех пор прошло уже больше полугода, и отрасль подает первые признаки восстановления. О том, в каком состоянии сейчас находится алмазный и бриллиантовый рынок, и какую роль в этом играет государство, "Интерфаксу" рассказал генеральный директор крупнейшего российского производителя бриллиантов ПО "Кристалл" Максим Шкадов.
- В конце прошлого года алмазный и бриллиантовый рынок пережил настоящую катастрофу - упал спрос, упали цены на сырье, кончились дешевые кредиты. В каком состоянии отрасль находится сейчас, спустя полгода?
- Давайте чуть-чуть в прошлое заглянем. До 2000 года на рынке всегда был регулятор - De Beers. С 2000 года De Beers с регулирующего положения ушла. По идее, рынок должен был регулировать себя сам, но вмешались неизведанные ранее процессы, которых просто никто не ожидал. Алмазы внезапно стали объектом спекуляций.
Конкретно Индия поставила перед собой цель захватить рынок. Их Центробанк начал выдавать очень доступные беззалоговые кредиты в долларах под алмазное обеспечение. Соответственно, выстроилась целая очередь за алмазами, в том числе на стадиях перепродажи. Фактически один алмаз мог финансироваться и 3 и 5 раз - никто этого не знает.
В 2008 году случился пик, цены на алмазы потеряли связь с бриллиантами - все переработчики поняли, что это объект для спекуляций. Мы тоже вынуждены были заниматься перепродажами, хотя находили и такое сырье, с которым можно было работать на производстве. Но производство должно работать с прибылью, а когда накрученная цена алмаза - $100, а бриллиант, изготовленный из него, по прейскуранту стоит $80...
Это была страшная свистопляска, но финансовый кризис жестко расставил все по местам. Спрос на алмазы моментально прекратился, цена по некоторым позициям упала в два раза, на некоторые позиции даже вообще не было цены, потому что не было спроса. И такая картина сложилась у всех производителей.
На сегодняшний день рынок алмазов начал более или менее стабилизироваться, если можно так говорить. Что происходит на сегодняшний день? Спрос существует, то есть, производство восстанавливается. Для того, чтобы поддержать свое производство, все стараются меньше денег вкладывать в алмазы, но желательно большим количеством этих алмазов себя обеспечить. Соответственно, средняя цена будет низкая. На дорогие алмазы спрос очень условный.
- А за счет чего рынок восстанавливается?
- По большому счету, положительного внешнего фона пока нет. То есть, рынок не находится в стадии роста или большого оживления. Все это движение на рынке алмазов - это внутрииндустриальные перемещения. Чем они обусловлены? Опять государственной поддержкой Индии. Индия выделила порядка $4 млрд кредита на поддержку своих огранщиков, и опять эти деньги сейчас осваиваются в сырье. Вообще, обычно июль-август - самые тихие месяцы на нашем рынке. Но во всех странах антикризисные программы включились в работу, появились деньги, которые надо осваивать. Поэтому у De Beers торговля пошла вверх, и на те дешевые позиции сырья, которые оказались наиболее востребованными, пошел рост. А вообще, у нас рынок очень эмоциональный и подвержен позитивным новостям гораздо больше, чем другие рынки. Поэтому и известие о том, что АЛРОСА начала снова торговать, привнесло определенную долю энтузиазма.
- Рынок стабилизируется, а что происходит с ценами?
- Я только сразу хочу подчеркнуть, что алмаз - это не нефть. Если у нефти есть несколько брендов, то алмазов 126 тысяч образцов, их не опишешь одной ценой, одной строчкой. Товар не биржевой, поэтому сложно говорить, что всплеск пошел. Да, на какие-то позиции растет цена. На какие-то позиции вообще постоянно была цена, даже имела тенденцию к росту во время кризиса.
- Сейчас какие алмазы самые ходовые?
- Наибольшим спросом пользуются позиции более дешевого ряда, чтобы загрузить производство. Больше карат - меньше денег. Это в основном мелочь меньше карата - 0,75 карата и ниже, а также более крупные, но дешевые позиции. То есть, сырье средней ценой в районе $150-$200 за карат.
- А до кризиса на такое сырье был спрос?
- До кризиса вообще на все сырье был спрос. Но особым спекулятивным спросом пользовалось сырье крупных размеров, которое стоило $3-6 тыс. за карат. А если говорить о рядовом товаре, то на него сейчас спрос очень слабый. Раньше камни 5-10 карат пользовались сумасшедшим спросом, а сейчас многие позиции этого сырья вообще никому не нужны.
Хотя если говорить об общих тенденциях, позитивно ситуация стабилизируется, падение прекратилось. Отсутствие алмазов на рынке дает позитивное направление. По крайней мере, если брать цифры по De Beers, то цены в кризис опустились где-то в среднем на 30% к концу прошлого года, и в течение этого года на 7-8% уже откорректировались в обратную сторону.
- А цена на бриллианты? То есть, на конечный продукт.
- Тут цены тоже опустились, и по некоторым позициям очень сильно. Произошла коррекция определенная, где-то порядка 15-20% в течение кризиса она ушла вниз. По позициям от 3 каратов, например, падение до 50% было. Но сейчас с учетом корректировки на сырье, тенденции выглядят более-менее ровно. В отсутствие роста цен на бриллианты нет бешеного роста цен на сырье, и это уже хорошо.
- Насколько я понимаю, говоря о корректировке цен на бриллианты, мы имеем в виду оптовые цены. Частный потребитель ощутил на себе такое значительное снижение на уровне розницы?
- У частных лиц просто бюджет изменился - если раньше они хотели потратить в магазине на изделие с бриллиантом $300, то теперь хотят потратить $200. А на самом уровне розницы снижения, естественно, нет. Бриллианты в рознице не могут подешеветь. И если кто-то предлагает большие скидки, значит там что-то нечестно. Поймите, как строится система: камни, которые предлагает розница - это не собственность магазина или продавца, это просто отданный на комиссию товар. Если его не смогут продать, он вернется обратно, и собственник будет ждать, когда цена взлетит. Скидку на бриллиант никто делать не будет. Только в крайнем случае продавец пойдет на убытки.
- Вот это важное уточнение, потому что многие, читая такие обзоры, думают, что цена должна опуститься и в магазине…
- Цена внутри индустрии отражает ситуацию внутри индустрии. Автомобили не стали дешевле из-за того, что металлы упали в цене. Или у нас бензин подешевел, когда нефть упала? В бриллиантовой рознице то же самое. Ценность бриллианта остается. Сейчас иной раз можно увидеть плакаты - "Антикризисное предложение, скидка на бриллианты 50%". На бриллианты скидки 50% не может быть по определению - представьте, какие там тогда бриллианты…
- В каких странах сейчас есть спрос на бриллианты?
- На Юго-востоке в большей степени. Да на самом деле везде есть спрос. Он просто упал в объемах. Где-то совсем упал, где-то процентов на 70-80, но сейчас он где-то отрос до 50% докризисного спроса. Жизнь продолжается, события происходят, люди подарки друг другу дарят - пусть даже уже с другим бюджетом. В Америке мы, например, не останавливали продажи, несмотря на то, что там рынок больше всех рухнул.
- Во сколько вы оцениваете объем всего рынка?
- Есть понятие "рынок изделий с бриллиантами". Он оценивался в разные цифры, но максимальная пиковая цифра была порядка $76 млрд - до кризиса, разумеется, - из них где-то порядка $40 млрд - это была Америка. Америка упала больше всего, можно сказать, что раза в четыре, остальные рынки упали раза в два. Сейчас таких цифр мало, мало кто их публикует, потому что все очень осторожно относятся к этим цифрам. Негативную информацию стараются на рынок не выпускать.
- "Кристалл" наверняка уже подвел итоги полугодия. Можете о них рассказать?
- За полгода итоги подведены, там убыток, где-то 200 млн рублей. Но есть очень хорошая тенденция. Конец года и первый квартал были просто кошмарными для всех - мы скорее социальную задачу решали, чтобы производство не закрывать и все сохранить. Поэтому залезли в убыток, но в течение второго квартала почти весь этот убыток отработали. Думаю, что в третьем квартале мы убыток ликвидируем.
- Там наверное еще и девальвация рубля сыграла свою роль?
- С точки зрения производства мы бы такой убыток не получили никогда. Мы получили убыток исключительно благодаря банкам, потому что банки поменяли условия кредитования. Второе - это, конечно, девальвация. Изменение стоимости валюты - это для нас постоянная переоценка этих кредитов, а у нас кредиты валютные. Вот взяли кредит 1 млрд рублей, к концу первого квартала он стал стоить 1,2 млрд рублей - вот вам 200 млн убытка из воздуха. У нас переоценка и на сырье - мы сырье тоже покупаем в привязке к курсу доллара, то есть прейскурант зафиксирован в долларах.
- Кстати, к вопросу о сырье - вы же наконец возобновили сотрудничество с АЛРОСА, и снова закупаете у них алмазы. Если не секрет, чья это была инициатива? То есть, это им нужно было кому-то продать, или вам нужно было срочно где-то купить?
- И купить, и продать. Безусловно, инициатива от АЛРОСА шла. Пришел новый президент, и его первое решение было 15 июля возобновить продажи, с чего и пошла работа. С АЛРОСА мы работаем достаточно плотно, в ЕСО (Единая сбытовая организация АЛРОСА - ИФ) работают профессиональные люди, поэтому ни нам, ни им не стоило большого времени для того, чтобы начать совместную работу.
В августе был заключен первый контракт, сейчас они пойдут уже один за другим. Всего до конца года закупим у АЛРОСА где-то на $100 млн.
- А общий план закупок на этот год какой?
- Думаю, в районе $200-220 млн в этом году должны освоить. Но мы где-то на $100 млн с начала года уже купили. То есть, если сотрудничество с АЛРОСА срастется, то никто кроме них нам особо и не нужен. Конечно, мы сотрудничаем и с De Beers, у Rio Tinto покупали, но там не те объемы. Основой русской огранки должно быть русское сырье, из африканского сырья знаменитую "русскую огранку" не сделаешь.
- То есть, ясность с закупками уже есть. А продажи?
- Продажи в первом полугодии у нас идут, Гохран, конечно, помог в этом плане. А если говорить о рыночных продажах, то мы довели их уже до 50% докризисных - это достаточно хороший показатель. Если раньше он был порядка 10%, то сейчас он порядка 50%. В цифрах это где-то порядка $10-12 млн в месяц, до $15 млн даже доходили. То есть, определенная тенденция к росту есть. Естественно, мы скорректировали ассортимент под рынок, с новыми ценами на сырье скорректировались, с новыми ценами на бриллианты. Хотя на повышение цены рассчитывать на сегодняшний день не приходится: любое повышение цены, даже на полпроцента - и сразу идет отказ от контракта.
- Вы в этом году уже продали в Гохран сырье на 2 млрд рублей. Еще планируете продавать?
- Это не от нас зависит. Если бы зависело от нас, мы бы хоть каждый месяц в Гохран продавали. Но это решения правительства, специальные постановления. Я думаю, что в этом году еще будет производиться закупка. Дело в том, что решается вопрос не конкретно по "Кристаллу", а по всей отрасли. И если примут решение еще сделать закупку в АЛРОСА, а с большой долей вероятности его примут, то естественно в привязке к алмазам пойдем и мы.
- То есть, решения по вам принимаются одновременно?
- Естественно. Мы, продавая готовую продукцию, получаем деньги, и на них опять же покупаем сырье - там же, в АЛРОСА, и запускаем сырье в оборот. Идет поддержание и добычи, и производства, и переработки за счет накопления запасов в Гохране. И это очень хорошие инвестиции со стороны государства, потому что государство меняет бумажные деньги - которые подвергаются инфляции, обесцениваются - на продукт, который сегодня, может быть, не имеет большой ценности, но обязательно свое возьмет. Алмазы, как и золото, во временном периоде никогда не дешевели, они имеют тенденцию только к росту. Это вечные ценности.
- Получается, что на рынке сейчас все-таки есть регулятор, и это государство?
- Безусловно, государство сейчас основной регулятор. Если посмотреть, то это сейчас основной крупный инвестор, у которого есть деньги. Поэтому, естественно, он и регулирует. Но регулировка происходит не по рыночным мотивам, а больше с социальной точки зрения. Государство больше заботится о тех людях, которые трудятся в этой сфере. У АЛРОСА 40 тыс. работающих, плюс вся инфраструктура. У нас цифры поскромнее, думаю, где-то 5 тыс. человек зависят от отрасли, но для Смоленска это тоже очень серьезная цифра.
- А кроме выкупа в Гохран государство еще какую-то поддержку оказывает? Налоговыми льготами, субсидиями по кредитам?
- Мы во все эти программы заявились, мы являемся системообразующим предприятием, стратегическим. Но у нас в нашем случае некоторые механизмы не совсем работают. Субсидии дают только на рублевые кредиты, а у нас основная часть кредитов в долларах, потому что продукция идет на экспорт. А ставки по валютным кредитам государство не субсидирует.
- Может, есть какие-то другие меры поддержки?
- Менеджмент компании сейчас обращается к государству с просьбой повысить капитализацию завода. Изначально акционирование произошло на базе того, что существовало - то есть, в уставном капитале были здания, станки, оборудование. Оборотный капитал, конечно, наработался какой-то, но для обеспечения деятельности производства его не хватает. А так как мы за время после акционирования нарастили оборот в 4 раза, нам нужно финансирование. Мы начинаем попадать в очень серьезную зависимость от банковских кредитов. Во времена кризиса она стала просто критической, потому что понятно, как банки себя повели. Они сразу задрали ставки и условия кредитования, и тяжесть обслуживания кредитов стала невыносимой. Ряд банков просто в одностороннем порядке отказались от кредитования.
Если деньги, которые государство дает банкам для кредитов, вложить в уставный капитал, то за счет тех же дивидендов - которые мы обеспечим, если не будем платить банкам сумасшедшие проценты - государство получит точно такую же прибыль. Это очень хорошая инвестиция.
- На сколько вы хотите увеличить капитал?
- Мы в свое время достигали оборота до 14 млрд рублей. Сейчас, во время кризиса, сложно об этом говорить, но если рынок восстановится, потенциально можем достичь этой цифры. Но нужно соответствующее финансирование. Очевидно, что имея 1,5 млрд рублей капитала, из которого 80% - нефинансовые активы, поддерживать такой оборот сложно. Предложение на уровне Минфина рассматривается. Когда будет решение, тогда можно будет озвучивать цифры. Но мы считаем, что это для государства абсолютно нормальное и разумное вложение денег.
- Еще с какими-нибудь просьбами к Минфину выходите?
- У нас на рынке еще очень серьезная проблема с НДС, которую мы пытаемся решать уже не один год. Вся проблема в том, что он у нас имеет транзитный статус. При покупке алмазов НДС платит предприятие, и деньги изымаются. Средний срок возврата - 9-10 месяцев. А сырье для производства закупается каждый месяц, то есть, через полгода все оборотные средства уже находятся в НДС, и живых денег у предприятия нет.
Здесь есть оптимальный вариант - это применение нулевой ставки, чтобы избежать транзита. Потому что этот НДС не оседает ни в каком бюджете, а просто гуляет туда-сюда. По сути предприятия кредитуют бюджет. Сложный процесс на самом деле, и мы его на всех уровнях доказали, и в Минфине это знают. Сейчас этот вопрос рассматривается в Думе, и я думаю, что все-таки будет принято решение.
- В какие сроки ожидаете этого решения?
- Тут сложно прогнозировать. На самом деле, с ним боятся просто работать, потому что не все понимают суть явления и говорят: у нас хлеб, у нас лекарства, а тут вы со своими алмазами, бриллиантами. Но никто же не собирается деньги из бюджета вынимать - просто уберите этот транзит, уберите эту пробку, которая мешает работать. Да, алмазы и бриллианты товар не социальный, но это реальный сектор экономики, это производство, где работают тысячи людей, а они и составляют основу государства и их поддержка - основной приоритет страны.
|